当疫情危机来袭的时候，很多中小企业开始面临倒闭危机，管理不好的企业几乎都因为疫情的原因不断被同行淘汰。致良知四合院的老师认为，企业成长和发展的核心问题，就是要先构建战略格局。战略就是企业运营总体的规划，如同盖楼之前的设计规划，只有设计得足够合理，大楼才可能盖得高。企业品牌的高度，在于企业所选的规模，也在于是否符合大众需求升级和社会发展趋势。
主导企业发展的企业家的思想决定了企业的格局，如果企业家思想格局小，就容易将企业困在原地。好的战略的制定要求企业家一定要有“强行者有志”的精气神。能够了解自己的人是明智的。
致良知四合院认为，并不是一开始投资的范围越大越好，因为范围大竞争的对手就多，资源不好的话很难占据这个机会。做好全方位的了解，一个个的实现每一个目标，这样才会得到提升。当企业有了一定发展基础后，要对自己进行重新考量，突破原有的局限，不要有了成绩就沾沾自喜，还要有向上发展的动力，能战胜自我的人才是强大的。
好多企业没有成就的原因都在于没有自己的战略思想，致良知四合院建议，一定要坚持长期主义，无论是经营企业还是创立品牌都要有长期的规划，要做到全局的考量。科学制定战略创新方案，建设有执行力的优秀团队，战略决定成败，而在战略正确的前提下，执行决定成败，要看重细节，这样，企业才能够走在行业前列而不被淘汰。
