Zillow最近日子不好过，作为美国最大的房地产数据平台，它最新的一步转型宣告了失败。
Zillow已经是个老牌互联网企业了，其创始人Rich Barton在微软任职时就创立了Expedia这个用互联网打破了信息壁垒并颠覆了旅行订票行业的公司。
而后Rich更是进一步发扬光大了这种用互联网改革传统行业的思维，一手创办了想占领房地产行业的Zillow，以及协助朋友创办了收集一手职员对公司评价的Glassdoor网站。
Zillow最出名的功能就是那个叫Zestimate的估值算法。
Zestimate通过算法自动计算每个房产的预估价值，并展示给每个关注该房产的人看。
这就打破了房地产中介利用信息差掌握定价权的固有状态，让房地产的买方能够更加掌握话语权。
这一切听上去都不错，但最近Zillow打算直接把Zestimate的估值当作其IBuying业务的定价标准，一下子就乱套了。
Zillow在其营收增速减缓的情况下，也想开启第二增长曲线，于是它就想亲自下场当最大的房地产中介。
它的IBuying业务基本就是快速收旧房，整理装修一番再出售，一方面给卖方省心省力，一边在抽取更高的佣金的同时还能赚取倒卖的差价。
逻辑其实是有理论和事实的双重支撑的，完全可以作为一个可盈利的商业模式来运营。
Zillow在一开始也的确尝到了甜头，其IBuying业务的增长趋势如火箭一般，眼看就要成为Zillow未来十年最坚实的营收基柱----直到Zillow开始完全依赖于Zestimate。
Zestimate是通过算法算出来的估值，该算法的输入数据包含了地理位置、历史成交价格、社区环境等等，但其中可能完全没有考虑过房子本身的格局、朝向、装修程度这些细节。所以当Zillow开始使用Zestimate作为IBuying业务的定价标准时，它就开始大量地以高于市场价的价格买入二手房产。
到今天，果不其然，这些高价买来的房产给Zillow的现金流带来了极大的挑战，而同时因为缺乏足够的工人装修旧房，Zillow在账面上堆积了大量收购来的，无法立即售出的房产。
于是，财报出来，巨额亏损就显示在了账面上，而Zillow为了防止更多的损失，直接关停了IBuying的业务，第二增长曲线还没闪耀多久就被擦除了...
