功成名就的瘋狂代價

第10期宇宙公民Day 8

我是宇宙公民Jeremy,重新開始21天每日早起閱讀的生活,要在這21天的目標裡讀完10本書,養成早睡早起、‍真正學會一小時讀一本書和正面思考的習慣。

今天學習高效閱讀九步法的實踐,一小時讀一本書,今日閱讀<功成名就的瘋狂代價>


一、開場白

若要在組織升遷,除了自己的努力之外,有一些技巧和方法是一定要學會的,而這些技巧和方法是不會公開宣傳,但是若不知道很容易吃虧。身旁比你還不認真積極的人,若懂這些技巧,仍可能在公司升遷速度更快,總共有13個守則。

本書作者一開始在火車上遇到一個優雅的老人,作者正在埋頭用筆電作報告,老人主動攀談。一陣閒聊後,作者發現老人似乎是個成功的智者,老人跟作者分享了在職場與人生中成功的17條守則。


二、成功守則

1. 不要沈迷於電腦

愈喜歡電腦科技的人,就愈容易被這項工具占據寶貴的時間。電腦是高效率的工具,尤其是在文字處理、繪圖、表格運算或數字及資料分析上,但這些都是屬於「事務性」的工作,但經理人的任務並不是這些,若時間太多被電腦占據,越埋首於枝微末節的工作會越難想往上爬。

2. 將所學拋諸腦後

專業知識就像安全帶,將人牢牢綁在目前座位上,令人動彈不得。擁有愈特殊的專才,束縛的效應就愈明顯。主管都不願意讓部門裡的優秀專業人才流失,因為如此一來將降低自己部門的工作績效,並危及自己的事業前途。所以「故意忘記」自己原本所學的專業,反而有更多機會出現。例如:當一個好的業務人員跟當一個好的業務主管需要具備的能力不同。好的業務人員不代表可以當一個好的業務主管。

3. 朝權力中心前進

在分公司工作的人很難功成名就,因為離決策中心太遙遠了。有事業企圖心的人,應該選擇能經常接觸高階主管與權力核心的業務和地點。千萬別相信公司對外所宣稱的目標,而應該觀察公司實際上的營運方向,或到底是哪些人占據了公司的重要職位。

4. 不要信任人事部門

人事部門總是主張循序漸進、和諧及安全的升遷管道,人事部門不會負責你的升遷,只會紙上作業,只有自己才是事業生涯的主宰。

5. 建立良好的人際關係

如果經理人對「人」沒感覺,就像會計師對「數字」沒感覺一樣糟糕。愈早學會如何建立良好的人際關係愈好,別人比較不會視為職位上的競爭對手,反而會以前輩的立場多加鼓勵、提攜,這正是建立人際關係的好機會。所有人都有一天都可能成為你的貴人。

成功培養人際關係包含:

a. 保持幽默感

b. 提高爆光率

c. 滿足對方的需求

d. 保持正面思考

e. 經常維繫自己的人際關係

f. 專業性、高品質的人際關係

6. 故意違反規定

想要快速超越你的競爭對手嗎?唯一的辦法就是故意違反公司的規定。關鍵在於:

a. 有些規定在自己或部門能力範圍內,就可以「輕易」違反

b. 在成功挑戰錢不被人識破

c. 違反規定可獲得豐碩的成果,提升公司的效率與收入或解決管理上的難題

d. 違反這些規定後,公司可能會重新思考這規則的意義或廢除不當的規定

e. 故意違規的行為可以獲得上級主管的肯定。

符合上述條件就必須當機立斷,把握機會表現。

7. 關鍵時刻尋求權威支持

關鍵時刻務必要找權威人士護航。權威人士包含三個層面,1. 經驗豐富的主管,也就是在公司裡以「行家老手」著稱的主管。2. 具權威地位的「受益人」,或是大客戶,也就是產品的需求者。3. 就是掌握人力與物力資源的人。找機會把最高負責人扯進利益共同體。姿態要以退為進,目的在自己的事業前途,而不是扯別人的後腿。

8. 盡量參與,但別做完

千萬不要全力投入,貫徹始終,提出創見比執行更重要。當一心一意想看到專案的成功,而不只擔任專案的催生者時,就太感情用事了,等於把職位的榮辱全繫於此,而失去其他更有利的機會。事實上,應該利用專案計畫高明牽制其他競爭對手,例如,提出長期計畫推薦對手擔任執行者,無形中減少一個競爭者,自己可以得到開拓者的英勇形象,對方卻得背負專案成敗的責任。

9. 個人成就與公司利益無關

公司利益和你個人的事業前途有時可能彼此衝突。自己的事業目標必須永遠比公司目標更為優先。一旦你把公司目標置於自己的事業目標之上,就沒有成功的希望了。只有當某一天對自己的成就心滿意足才能以公司為重,否則都該把自己放最優先。

10. 展現絕對的服從

接任新職務時只要守成即可,不必強求創新。在主管眼裡,毫無保留地接受任務,比完成任務還要珍貴。假使完全服從命令卻無法完成目標,絕對可以找到一千個理由自圓其說,主管甚至還會一起找藉口。

11. 絕不寬容,也不求公平

「公正」不是經理人的任務,確立領導權威、提升工作績效才是管理的首要目的。不該容忍差勁的工作績效。傑出的經理人必須明辨黑白,並知如何高明地處置犯錯的部屬。

12. 不要與人分享成功

讓別人跟你爭表現機會是追求事業成功的大忌。透過經理人的管理機制,帶部屬一起達成目標,就是你的成功,而不是部屬的成功。

13. 處處小題大作

職場上得善用每一個機會達成目的。首先,必須想辦法讓自己成為話題中心,引起別人「說閒話」的興趣,包括你做的事、說的話及生活。必須主動提供題材,製作傳奇的故事。盡量找機會說自己或別人的故事,它們可能是事業上的無形助力。

14. 忠誠不是美德

經理人不該對人「忠誠」,而是要為公司做出最好的決策。為展現事業菁英的「專業形象」必須讓上司知道,你不會受制於情感偏好。

15. 做個善變的人

企業中千萬不能一味堅持自己的看法­,而必須兼具「道德彈性」及牆頭草的特質:依照不同的風向改變自己的立場、看法和行動。「善變」是企業生存與競爭力的決定性因素。如果想要事業有成,就必須不拘泥於特定的觀念或原則。

16. 家庭是事業的盲腸

並非所有的伴侶關係都對事業有正面幫助,有些伴侶關係甚至會破壞你的事業前途。最好先和另一半協調彼此同意的工作順位,必須認清兩人當中,只能有一個人全心投入自己的事業,因為現實中很難同時滿足兩個人的事業企圖心。

17. 自問一切值得嗎?

攀上事業巔峰時同時也代表「賺很多錢」。這時需誠實面對一個問題:『這一切到底為了什麼?』『我的犧牲值得嗎?』


三、結語

這書有很多顛覆性的觀念,讓原本溫良恭儉讓的我有很大震撼,發現原來有許多職場的潛規則,但也不無道理。若能善用書中一些觀念,掌握重點,應該能較快得到注意與升遷。雖然書中很多技巧,但實力也很重要。若能有強大的實力並掌握以上守則與技巧,相信定能在職場上如魚得水。

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