在其位，谋其政

在其位，谋其政在管理上即合理放权，让手下人各司其职。

初入管理者，最难做到的就是放权，因为角色转变需要一定的过程，而人更趋向于自己熟悉的领域，所以总会不自觉地插手手下人的工作，而这不但会妨碍手下人的成长，也会增加自己角色转变的进程，更会减缓组织向健全和有效性发展。

管理的大忌是不愿放手，不敢放手，过多地干预。一个人的精力有限，不可能做到面面俱到，事必躬亲。而组织的运转恰恰需要其中每一份子各司其职，各自独立而又相互合作地进行每项工作。所以在其位易，而只谋其政难，做管理，先学会放手。