《李嘉诚管理日志》

1.战略思维

眼光瞄准世界大市场的是大商人。

对于一个智慧型商人而言,应该只有赢利的业务,而没有长久的业务。

要让合作伙伴拥有足够的回报空间。

2.目标管理

力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。

我们做任何事,都应有雄心大志,认准心中的靶子,才有压力和动力。

3.决策

善断者,必具备择善固执、行慎寡悔、虑定心强三大特征。

决策一定要理性,不能拍拍脑袋就作出,一定要用数字做依据,这样得出的结论才能经得起推敲。

4.领导力

走动式管理,多余下属交流,从而察觉出威胁公司未来命运的潜在危害

西方管理加中国哲学,保留中国好的文化,这个人情味永远都是存在的

5.人才观

用人三“度”:忠诚度,可靠度,归依企业的程度

用人的艺术,就是把最适合的人摆在最该出现的位置

6.诚信

一个有信用的人,比起一个没信用、懒散、乱花钱、不求上进的人自必有更多机会。

7.自我管理

修己而后才能安人。

个人品牌是无形资产,财富是有形资产,要懂得经营和挖掘自己的无形资产,化无形为有形。

8.投资艺术

第一要有志,第二要有识,第三要有恒。

9.财务策略

进取中不忘稳健,稳健中不忘进取

10.危机与风险

先花90%的时间想失败

高明经营者不仅能顺应政策,而且还可以使政策向自己有利的方面倾斜。即便政策不那么明朗,他们也能做到因势利导,应付自如。

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