什么是真正意义上的事业生涯规划?假如一个人了解事业生涯规划,他就会知道进入什么样的行业,进入什么样的企业,和周围的同事怎样打交道,怎样去整合企业的资源。
进入企业第一步,有一本书叫做《成功先成长》,假如你关注新希望集团赵教授,马云见到她还要喊声赵姐的那位,在业内非常资深,是因为又是教授,又是学者,又是企业家。你会发现她最近在说:“敬告所有的管理者,企业一定要经过一个阶段,成功是方向,成长是必然,所以必须成功先成长”。当你成功先成长的时候,你就会有足够的沉淀,你就会愿意付出,你就会不断加速成长。
慢慢你自然就会到第二个阶段,成为中层干部,按照事业生涯规划的角度来看,你就要进入第二个阶段的修炼,叫《做最得力的中层》。当你能够成为老板最得力的中层时,老板一定会认可你。
于是你就会成为我们第三个事业生涯规划的阶段,叫《给大忙人看的100条管理法则》,为什么开始忙了?因为你变成高管了,所以我们是从一个人的知识结构,到行为模式全部已经给他规划好了,假说按照这种体系来规划,他在职业成长的道路是不是比较快一点?
当你做到高管后,接下来要进入决策层,就要看这本《中国商业模式创新路线图》,要去了解一个企业是怎么运营的,要去了解企业的利润地图在哪里,你怎么带团队打造企业利润链,这个时候你自然会成为公司的合伙人。
做到这个阶段你的物质关已经过了,所以我们事业生涯的第一阶段是透过这几个步骤,帮助学员达成物质基础,因为今天在企业里每一个人,沉淀是绝大部分人必须要走的路,那既然是这样,我们要告诉你,你怎样会走的更快,怎样能第一时间突破物质基础。
到这个阶段了,你已经打了一个很好的基础,接下来就会到第5个阶段,透过物质往精神方面转型,叫做《蜕变的力量》,于是你就开始蜕变了。蜕变的过程一定会很痛苦,因为你不知道用什么来支撑你,于是这个时候你可以看两本小说,一本是《真实的刘邦》,还有一本是《一代雄主汉武大帝》。真实的刘邦写的就是你,我们都是一个草民,就是这么一步一步成长起来的,积累到这么多的时候,我们要蜕变一下,一旦蜕变就是下一个汉武大帝。
当你按这样的事业生涯规划在企业成长,我们规划过快的话3年,慢一点的话5年,这个时候你拥有一定的物质基础,又拥有一定的高度!