第一部分，来自孤独大脑。
1,拯救脏乱差，周全逻辑的思考框架基础——MECE分析法
第一步：确定范围
也就是要明确当下讨论的问题到底是什么，以及我们想要达到的目的是什么。这个范围决定了问题的边界。这也让”完全穷尽“成为一种可能。换句话说，MECE中的”完全穷尽“是指有边界的穷尽。
第二步：寻找MECE切入点
所谓的切入点是指，你准备按什么来分，或者说大家共同的属性是什么。比如，是按颜色分、按大小分、按时间序列分还是按重要性分？这一步是最难的，但也是最关键的。在找切入点的时候，切记以终为始。这个时候需要反复思考，你当初要解决的【问题】或当初分析的【目的】是什么，即你希望分类后解决什么问题，得出什么结论。
如果实在是想不到什么分类的切入点，你可以试试最简单的一种二分法：A和非A。比如正和反、高和矮、胖和瘦等等。
当然，还有一种常用的方式，那就是“拿来主义”，正如《麦肯锡方法》里提到的，不要试图重新发明轮子，这个世界上已经有很多分析模型，大多数都符合MECE原则，可以直接拿来使用，比如SWOT分析、PEST分析、麦肯锡7S分析等等。
第三步：分类可否再细分
比如对客户的分类如果按男和女来分，的确是满足MECE原则，但仅仅这么分对于我们的营销策略有什么帮助吗？不管走到哪一步，请时刻记住【以终为始】，从营销的角度来看，你可能还要按职业、收入、年龄、居住区域等要素进一步细分，才有可能得出你想要的东西。
第四步：确认有没有遗漏或重复
分完类之后必须重新检视一遍，看看有没有明显的遗漏或重复。建议画出一个金字塔结构图，用可视化的方式比较容易发现是否有重叠项。
这个方法帮助我们在思考中快速理清思路。那么接下来就是要怎样保证我们思考灵活。
精力管理，得到有电子版。
对，精力管理在现在的生活中尤为重要。所以推荐一下这本书。
有了以上两个步骤。我们就有了一个成长的永动机。对于注重结果的我们。也慢慢明白过程的重要性。这还的来源于我在一次驾驶中的顿悟。
刚开始学习驾驶的时候。我认为对标是最重要的。也就把精力完全放在对标上。这样就是看重结果。这样的认识会受很大状态的影响。状态好的时候就对的好，状态不好的时候就不能对好。要保持平稳型，还得注重过程。这样才能练出实力。
谈到这一步是不是很激动，很想来自己试一下呢。最后再来一颗定心丸
有些人做事不成，不是因为最初的想法不对，而是忽视了滞后效应，在还没有看到效果时就匆忙改变了策略。这是吴军老师谈到的滞后效应的一段。
最后总结一下，通过上面三个步骤。第一步能够让我们的大脑解放出来。第二步能够让我们的身体解放出来。第三，不能让我们的心安定下来。有这三步，个人实现还会远吗？
