UP读书会分享的这本《信息背后的信息》封面提问，为什么那些重要的东西你总是视而不见？这个提问太棒了，令人思考，也让人想知道。
一个原因，因为专注。非常专注可能隐藏危机。聚焦在某点时，会忽略无限未知的事情，其实隐藏重要讯息。
我们也知道要聚焦，但《高手》书上说真正的高手是能把两个对立的观念同时纳入生活中，不会因此矛盾或困惑。
我们要对自己心存疑惑的东西，发出质疑，提升自己的思考力。
我们的认知有边界和局限。我们能否借助方法打破，让我们更加开阔开放。
有，作者提出是什么阻挡我们重要信息，以及如何获得捕捉重要信息？
是什么阻挡我们获得重要信息？主要原因有如下：
1.那些意识上的盲区和有限的认知会导致我们看到很少是全貌。
你所看到的很少是全貌，要改变有办法，习惯性提出问题：我需要什么样的讯息？有哪些信息可以帮助我更全面做出决策？
一个人做判断过程，会依据自己看到的事实来判断。看到局部和不同的人，做出决策也不一样。对每个人可以借鉴方法是，问自己你的信息来源有哪些?
我们要构建信息源，去看书，阅读经典书籍。穿越时空限制，可以流传下去的书本。
结交不同领域的，先进的朋友。
看新的电影，接触新的讯息，通过微博，抖音，快手，头条等让自己和时代更接近。
上一些优质课程，更新信息源。
内在充裕富足，反射外在也是。可以多选，不是单选。
提升认知程度，可以创造属于自己新的选项。
不要让观念和数据受限于眼前的信息，而是用打破常规的思维方式去看到你没有看到的数据和信息，抛弃提供给你的选项，越过面前信息来看待问题。
2.动机性盲视。利己偏好。
克服偏见动机，帮助我们做出有效决策。把自己抽离出来，看看有没有可能没有利好偏好后，可以做出有效决策。
需要通过学习来觉察到周围的事实，以此来稀释掉内在的盲视。
培养我们的觉察力，学会从那些看似不相关的事实中发现更多的重要信息。
我觉得生活中我们可以多注意路上看到的一切，学会多看见，也可通过看好的电影，捕捉学习思考一些细节表现的内涵。
3.集体盲视。太多人把某件事当做理所当然时候，其实事情是不一定对的。
多质疑目前做法，为什么不这样做呢？为什么不那样做呢？为什么一定要这样做呢？可以从消极被动调整到积极主动状态。
碰到问题，去想想，用我们已有的换想要的。积极争取，探索各种可能性，靠近自己想要东西，不被别人想法带走。
做个特立独行的正确的少数人。
4.我们会被刻意误导，以此来转移我们自己关注的焦点。
比较多的发生在销售购物时候，被销售员引导到他们想要的事物上来。知道自己要的是什么，才会抓住重要信息，做购物清单，不被其他带走。认清自己想要的东西，不要稀里糊涂在幻想中，买不合适衣物。
要受制于人，还是制人。做自己命运的主人，不被人牵移着走。
我们还要学会信息共享。组建跨部门团队，碰撞不同角度观点。
对我们来说，可邀请不同领域的朋友，建立一个智囊团。
5.滑坡效应。
假性心态让人迈向更大错误，大错开始是由小错生起的。为了掩饰小的错误，犯更大错误。
事情开始发生变化，每个人要足够警醒。
透过事物变化的细节，看眼前发生了什么变化。敏锐捕捉信息背后的信息。
我们要杜绝小的错误，避免大错。可以每天留意没有听过的词语，关注现在蓬勃升起的短视频直播，带来不一样的视野，有大咖说以后它会比抖音更火，代表一种未来趋势。
我们努力去跟进时代，时代才不会离你而去。
那如何捕捉重要信息？
1.让自己拥有第二视角，留意本该发生但没有发生的事情。有小部分人看着这些事。
有限认知最常见的表现方式之一就是未能觉察到那些还没发生的事情，不论在小说里，还是在我们所有人身边，没有发生的事情都能透露出更多的信息，有时还具有决定性的作用。
对一个事情多问为什么？帮助自己做个选择，该买还是不该?
学会思考正常情况下会发生什么事情，觉察为什么没有发生。
关于思考力技巧，不要看眼前显而易见的方法，探究大家没有观察的，他们的看法，真实的存在。
看别人做了什么和没有做什么，有和无，才完整，不会遗漏重要信息。
我们获得经验教训是：每当某些事好到了近乎不真实的地步，通常就要去考虑那些没有发生的事情。
2.保持理性，考虑相关者的行为和动机。
对方的动机是什么，有时不行动才是对的。我们可以不选择。
保持警醒，不知道怎么办，就不行动，至少不会损失。
战略中也是这样，有时候最佳战略就是袖手旁观。成功的决策者会觉察到什么时候不采取行动才是正确的选择。
3.数据化思维。帮助一个人更好的透过表象去觉察真相。未来数据时代已来。
一流的觉察者是善于跨越错误的直觉去仔细研究相关数据。你要用数据看到每个人决策背后趋势。
数据化思维，直观细致，会有更清晰的自信。
在生活中可以算算时薪。通过推论珍惜时间，提高工作效率，提升时薪，节省更多时间，做其他事情。
去发现更多前进空间，提升空间，创造更多财富。
有数据化思维，发现时间管理漏洞。每天把刷手机的时间，放在我们长期目标上，整个人生会清晰很多。
4.做重大决策时候，找局外人多聊一聊。关键搜集他们可以获得的所有信息，补充局内人观点。
邀请一位局外人来分享他的见解。
专注于当下事，同时联合更多优秀的人，和他们合作，一起学习进步，借助他们视角帮你打开盲区，看到更多，帮你更好地看见。
一个人扩大认知边界方法：读书，行万里路，有高人指路。
一方面专注，一方面去扩大边界。
提升思考力和决策能力结果是帮助我们做正确的事情，帮助到自己，帮助身边更多的人，助人助己。看到信息背后的信息，解决问题背后的问题。
我们每个人置身时代，向世界交付自我价值，散布我们的光和热，去帮助更多的人。去不断扩大认知，学习管理自己的信息源，拓展信息源，提升自己的思考力。
