发刊词:为什么要演讲
1.锻炼逻辑思维能力
2.锻炼情感共鸣能力
3.建立个人品牌，输出价值观
4.小故事:乔布斯“别害怕，你能行”演讲。
一、演讲的本质:
1.演讲就像计算机，平时输入、存储，最后输出。
2.如何质量更高
①口语化
②舍得做减法:先删掉一半，再少点三分之一
③控制语速:想着对20米以外的人说话
④提供可视化信息:一图值千言
⑤生动化:善用比方
⑥结构化:有逻辑更容易记忆，3个点就可以
二、明确演讲目的，以始为终。
1.演讲的好坏:有没有达到你想要的效果。
2.确认目标，提问清单
①为什么:为什么要做这个演讲。乔布斯的发布会是在做教育。
②谁:听众是谁？他们关心什么？年龄？价值观？
③做什么:想让听众听后做什么？把演讲目标归纳成一句话。
三、结构之美
1.黄金圈法则:why，how，what——愿景，使命，具体特征
案例:扎兹伯格清华三件事——改变世界，专注、不放弃
2.PREP结构:总分总结构——观点+理由+案例+观点
3.时间轴结构:过去、现在、未来
案例:林肯演讲。
4.金字塔结构:问题、原因、对策、结果
结论先行、以下证上、归类分组、逻辑递进。每个分论点有分论据支撑，而分论点也总体支撑着核心观点。
四、讲故事
1.好故事:泪点，笑点，痛点
2.三个词培养故事思维:
①收集者:看到好故事，段子收集。
②开放心态:学会自嘲
③多维视角:从不同角度看问题。
3.好故事要素:
①简单清晰的背景
②人物和互动:只有一个人物
③情节曲折
4.故事的U型结构:正常状态——遇到挫折——跌到谷底——奋起重获精彩
5.百搭故事:案例:马云，红旗法案。故事要有泪点，笑点和痛点。
五、克服紧张
1.为什么紧张:人的本能。两种人:紧张——假装不紧张。
2.解除危险感知:
①陌生环境:提前到场，调整设备和PPT
②陌生观众:分析听众+设置积极暗示（来的都是亲人）
③演讲内容:口语化
3.克紧八式:
提前30分钟到场、与观众聊天，提前了解、与朋友电话说一下演讲内容、进入对话模式、生理放松、积极自我暗示，大脑预演、提前录影或录像、预讲一次。
可参考:
https://www.jianshu.com/p/5e984e53a31f
