今天上午单位开会，领导提了员工考核的事，说是这学期要用OKR系统考核，我记得以前一直都是用KPI作为考核指标的。也不知道这两个考核系统到底有啥区别，带着这个问题，我百度了一下。
首先解释一下啥是KPI和OKR。 KPI（ Key Performance Indicator）关键绩效指标，是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
OKR（Objectives and Key Results）即“目标与关键成果法”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，也是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
其实从本质上讲，KPI和OKR是一回事，都叫“目标管理”。这个概念最早是由德鲁克在他的代表作《管理的实践》这本书中提出来的。按照德鲁克的原意，目标管理是指，要把企业中每个个体的努力，凝聚到企业的共同目标上来。落实到具体的做法，就是把公司的总体目标，自上而下一层层地分解为每个员工的个人目标。
所以，OKR和KPI没有本质区别，它们只是目标管理的不同叫法。
