对于郑元光足疗店，我也没有做过多的调研。好些都是和他们店的老员工交谈才有所了解的。
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郑老板是陕西安康人、同我复役的汉中没有多远。他的分店都已开到美国、日本去了。
加上国家现在大力扶持和发展第三产业、今后服务业是国民经济的支柱产业、将创造大量的就业机会。
店子的安康技师老吴讲:从事这个洗脚行业在他们当地就有十万之众。郑老板不断地复制他的成功模式。现在的规模已有几千家、当造过一万家后再整体上市。
我老吴说:做你们这一行竞争也很激烈的！他说竞争越激烈越有市场。只不过店里的管理模式过于苛刻:员工工时十个小时左右、中途除吃饭时间外、没有一定休息时间。
而且监控摄像头随时对员工行为每个工作流程进行抓拍、并上传到总部。稍不留神就会被扣掉贰参佰元。
有的员工受不了而换位置或者自己出去单干。老吴向我说起:有人拉他合伙开店。投资也不大，一年纯利润也有十万元、大有拉我入伙之意。我会意地朝他笑了笑。
殊不知生意场如战场。投资本是一种博弈、不仅具备一定的胆量、还要承受一定的失败风险。
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