今天我是教练， 在客户谈到今天内容的时候，我能感受到她的放不开和紧张 ，在那个当下，我选择做真实的自己，我询问总督导这种情况要怎么办 ，我不喜欢这种不自然的关系。
当再一次开启对话的时候，我就对自己，对客户有表达，我们能做多少就做多少。
整个过程客户欲言又止，星星点点的描述了一些发生 ，在那个当下，对于那个当下的我是有些困惑难受的。 我不清晰真相，处在教练那个角色 又要不分析，不评判，不建议，在那个当下我是无法胜任那个角色的 。
但我还是选择努力的把这个角色完成， 尽我那个当下最大的努力。
在督导的环节， 督导处在她的角色，那个当下她是要帮助教练在教练技术上有清晰和提升 。但是在那个当下我和督导是失联的，我有自己的需求，她有她的需求。
我也在思考，到底督导和教练是什么关系？
目前我能连接到的就是督导在角色层面，在教练技术这个层面可以有很多的去做 。但所有的这些做最终的目标是什么呢 ？我想透过学教练最终还是要回到我自己的生命需求，生命发展。在那一刻我的生命需求和督导的角色、她的那个做，是没有连接的。 这一点也会给我启发，我以后再做督导的时候 ，我要怎么样去帮到教练？ 帮到教练什么？
处在当下，建立同在是不是所有关系的前提呢 ？如果没有同在的话何谈后面的发生呢？
所有的发生都是可以理解的，因为在那个当下，教练有教练真实的生命状态 ，督导也有督导真实的生命状态 。在过往我们共同建立的这份信任与真诚关系中，我们在那个当下都表现的很真实。
在督导环节，我想真实的表达自己内心的感受， 在那一刻，我选择放弃教练这个角色 ，我最终的目的是想通过自己的分享启发客户，但最终收到客户的反馈就是那个"做"并没有帮到她。这对于我来说也是一个非常重要的醒觉点， 客户需要的是什么 ，在对方的需求上行动，而不是在自己的意愿上去行动。在那个当下督导没有 感受到教练的需求。在那个当下，作为教练，我也没有感受到客户的需求。 在生命与角色的缠绕中时间不会停，当下不断的在发生， 生命也在不断的发展 ，教练生涯也在不断的前进。
亲密关系各方的需求 ，各方的醒觉，种种因素交织在一起，的确是一个大哉问！
3P:人——角色——绩效。在这条路上不急、不停、不怕的走，时间会给出一个答案的。
