当我们在面临选择的时候，有时候，其实不是命运捉弄，而是我们不敢，我们不敢想象迈出这一步后等待我们的是什么，我们不敢想象新的工作难度有多大，我们甚至不敢想象这么好的机会为什么会属于自己
但当你走进去以后，你会发现，很多时候看似高大尚的躯壳，里面其实很水的，大部分的世界都是草台班子
如何才能在草台班子的世界里，找到自己的确定性？
方向不明朗的时候，就是把眼前的事情做好
1） 目标第一
很多时候，打败我们的不是现实，不是困难，而是漫无目标的内耗，更多的时候，我们定了一个看似伟大的目标，确在一次两次的失败中，垂头丧气，落败而逃
埃隆马斯克有一个很绝的心态，叫做：“任何一件事，都有10%的心态”
什么意思呢，无论你做什么，都要有10次的尝试，甚至更多
创业的早期，当你被一两个VC否定之后，你就觉得自己没有希望，不断地更换方向，不断的一次又一次的重新来过
但是，这样反反复复反而走的更慢
不断尝试，不断努力，除了你能得到你想要的东西，甚至你还能得到你意外之外的东西和收获
任何时候，都不要给自己放弃的理由
2） PDCA
Plan 计划
凡事预则立，不预则废。所以当我们在做一件事的时候，我们要有策划，当你策划的越仔细周到，则在过程中越顺利
很多时候，你觉得计划是浪费时间，为何不说干就干，蛮干只能解决一时只需，但是有计划的实施则能最大程度的整合资源
慢就是快
通过计划，准备好所需的一切，保证过程的顺利，规避该规避的风险
Do 行动
有了计划，不能让他一直停留在纸上，而是要有切实可行的行动
想都是问题，做才是答案
所以，当你行动起来，出现的问题才可以逐一解决
有了行动，在行动中不断地修炼自己，不断地完善改进
在做的过程中，一竿子插到底，不拿结果誓不罢休
Check检查
在行动的过程中，要检查现实和计划的差距和偏离，不断地修正
检查，可以看下有没有走偏，实际完成的怎么样
检查，也是将战略不断落实的过程，发现在推进过程中的问题
Act 处理
在执行的过程汇总，要将发现的问题要一一处理掉
如果有些措施取得了较好的结果，要将经验固化
每一个新的问题，或者难以解决的问题，都可以进入一个新的PDCA
3）1%的原则
优秀和卓越的距离有多大,也就是1%的距离
所以，当我们完成了99%的时候，最后的1%，才是最关键，也是最重要的，不要掉以轻心
每一次的精进，每一次的不断完美，才能有质的飞跃
所以，不管什么时候，让自己变强大，才是一切的关键。
