1. 今日课程收获
我们在制定目标后，要定期回顾目标是否达成，并进行相应的调整。目标回顾有三个层次：每日、每周、每季度。
（1）每日回顾。每天问自己为了实现总目标，我今天要做什么？列出不超过3件重要事情，因为如果列的太多，完不成，会有挫败感。
（2）每周回顾。联系最初设定目标的动机，回顾每周目标完成情况，总结经验得失。做的好的地方，总结经验，继续延用。做的不好的地方，总结教训，考虑如何改进，列出下一步行动计划。列出每周三大事，指导下一周每日三大事的完成。
（3）每季回顾。总结三个月来的经验得失，具体分为5个步骤：
庆祝胜利，庆祝已经完成的任务
重新开始，如果任务没有完成，目标不变，就要调整策略，重新开始
修改目标，如果行动后，觉得当初目标制定的太高，那就修改目标，降低难度
删除目标，如果行动后，有突发变化，目标不合实际，那就删除目标
替换目标，如果删除目标，那就制定一个新的目标
2. 之前自己定目标后，有做每日、每月、每季回顾，比如在做项目管理时，在项目开始时会设置里程碑和目标计划，做项目推进计划表，然后每月会回顾项目进度。一开始是用理想状态做项目计划，实际执行时，因为各种突发状态，导致项目会延期。后来总结经验，在做项目计划推进时，把控住关键节点的时间，同时，预留应当突发情况的时间，同时，把能提前做的自己可控的事情，尽量往前推，预留精力。结果，后来自己的项目计划越来越有指导性，基本能按计划完成相应任务。
3. 上周只对工作做了计划，与之前的目标相比，做到了组织1场专题培训，还有课程认证需要推迟，接下来修改目标，在下周完成。
今日重要的三件事：
（1） 早上6-8点参加如何讲书的学习
（2） 今晚6点前完成《聚会》讲书PPT制作
（3）今晚8点参加打开讲书开关学习
