朋友送了我一本书,他说我后面的工作要用到,书来得很及时,感谢!
书的作者李践老师是一名出色的民营企业家,传媒起家,后来转型进入教育行业,巅峰时集团发展到46家子公司。
下午在书房开始翻阅书籍,阅读起来很顺畅。作为也经营了十几年企业的我,很多经验是扎心的,我非常认同李践老师在人才复制方面的观点,企业的成功离不开一个核心——人。我将感触比较深的几个片段摘录如下:
1、一切问题都是管理者自己的问题。一个人的时间和精力是有限的,不可能一直透支,企业的发展也不是有一个人完成的,必须要有完整的人才梯队,所以我从中体会到了一马当先不如万马奔腾,找到合适的人,想到合适的方法才能去做合适的事,人在事前!
2、给企业一个形象的描述,我们是一家什么样的企业,人才不是成本而是投资。去精心培育和无微不至的呵护,让人才发挥更大的作用,不断为企业的发展壮大提供动力。
3、企业成功的第1步是选对人,选对人才能出结果。
4、招选将才的全过程整理归纳为:画布,画像,画饼,广招,慎选,严进,善用组成的7个部分。
5、“家文化”的逻辑是情理法,“家文化”的弊端是近亲繁殖,“家文化”不等于企业文化。
从“人情管理”到“法制管理”,从“讲感情”到“讲效率”。
作为管理者一定要学会用人所长,做到不同类型的人才,各安其位,各尽其能,这是管理的精髓,也是管理的最高境界。
每天自我精进 ,第19本
古月贝贝
2020年12月15日