时间过的很快，转眼间翻过年，公司内部在这一个月时间一直没有宣布董事会的决定，对部门间分配问题也鲜有提及。

寒流呼啸着越过长江，横扫两岸。

作为公司董事长的公子，又是大家眼里的未来接班人，在这个乍暖还寒的时候也是一年开始的阶段，上周五下午的公司部门领导会议上，董事会对今年的任务做了明确的说明，指示到每个部门，尤其是他们开发部作为公司最关键的部门，这次尤为被关照。从董事长的讲话内容中知道公司董事会对去年失去两个项目也做了一定的反省，如果在这样下去公司将会失去更多的项目，不能因为个人的品行清高和思想高尚就忽略了目前盛行的潜规则，毕竟在社会改革发展中允许不同的思想存在，更不能因为由于个人的迂腐而使公司失去发展壮大的机会，任何的私营公司以发展为第一要事，再来服从服务于各种规则才是目前最明智的做法。

对他们开发部来说今年就是认真做好市场调研和预测，说的具体些就是要知道市政府对今年的城市改造有什么新的基建项目，对老城区的原批发市场的整体搬迁安排又有哪些变化？对原老三线建设时期残留的废弃那个军工厂是否整体推倒改造成新的商业中心，老军工厂的家属安置问题是否提上市委会议讨论议程？新城区的两横两纵的交通规划是否城建局已经提交到市委讨论？城市南边通往省城的高速公路是否马上要招标？新城区现在的只要街道要增加立交桥这个设计现在处于什么阶段？

董事会一股脑的把这些问题在会上提出来，他感到脸上无光，这些问题应该是开发部首先想到现在却成了董事会责问自己的最好借口，看来自己关心的部门之间利益分配问题是由于自己部门工作不力迟迟没有宣布，董事会，不准确的说是父亲给自己一个台阶，那为什么这一个多月里父亲不当面告诉他，就是在家里父亲也没有当面训诫过他呀，难到这些问题也是董事会最近才想到他们先提出而已？不会的，这里面一定有什么不可告人的事情，只是父亲碍于公司章程不好做的太明显希望他自己能发现他工作上的问题罢了？

想到这里，他有些坐不住了，他椅子背后就是全市的行政图，上面的主要街道和今年的市政府要实施的民生工程他都用带有小旗的钉子插在地图上。他站起来佯装给茶杯接水其实也借此机会观察下一墙之隔的员工都在忙什么？是否都在忙公司业务还是借此机会玩些网络游戏呢？

二十多人的部门现在来的只有七，八个人，他转身回到自己的位置上问“今天怎么才来这么几个人？”

副手正在对面的桌子看董事长会议文件，听他这么一问，把文件放下说：“是这样的，杨定和和江昊去老城区的批发市场看去了，小马和老张到高速公路管理局了解高速公路的开标进程去了，还有就是李累不舒服去医院了，至于红姐你知道是先去公司把部门的报刊杂志等拿回来。”

他：“董事会给咱们今年的任务挺有挑战性，我看好像对去年咱们的工作有些不满？”

“谁说不是呢？我也感觉董事会对我们的意见，你看这上面的措辞以前都没有过呀？”助手说这扬扬手里的文件。

“这个文件我还没有看，这几天光忙着开会了，那说说看你认为公司对我们的工作不满意主要体现在哪里？”

“我觉得公司今年提出的目标是对我们部门的鞭策，是机会也是挑战，平心而论去年我们那样干咳普遍反映效果不佳，为什么，没有引入激励政策，员工没有在一个个项目完成后体验到实惠，他们辛辛苦苦的跑市场，做预算和协调各方面关系可最终他们都不是受益者，这个让他们觉得有些委屈。个别员工甚至拿我们的对手做比较，同样的事情在别的公司只要合同谈下来，员工就会得到合同金额的0.1%的奖励，如果发现在实施过程中由于管理问题引起的质量问题还可以得到若干的奖励等激励措施，我觉得我部门不妨也这样效仿下，你说呢？”

“你说的这些我也考虑过，不过这个要董事会批准才可以，我们一个月就那点钱，哪里还有多余的钱来奖励员工，不过我们可以给董事会建议？要不你先起草一个本部门今年新的奖惩条例，让大家讨论下，通过了我们就报道董事会上去，我想给大家某福利的事情大家一定会认真对待的？”

“好的，那我先起草一个，在大家讨论，最后定稿后提交上去。”助手说。

“好的，就这么办。越快越好，也让董事会知道我们以实际行动迎接困难的决心。这样我们就处于主动地步，让董事会没有在批评我们的理由了。”

他说完有看了窗外他的员工们。幻想着员工要是知道这样一个可以显著增加收入的措施出台后兴奋的场景，有好的政策关键还得靠人来实施才行，以往几次出现的最后要快签署协议时被竞争对手把协议抢走的事情今年再也不要发生了，这次给他们更大的灵活性，便宜先行事在汇报，商场如战场，机会稍纵即逝所以今年一定要给予他们一定的支配权利。事实上员工情绪高了，任务完成好，他这个部门经理在经理会议上也有光彩，作为董事长的父亲说话也才更有底气，何乐而不为呢？

想到这里他马上转身对副手说“你在起草条例时加上关键时候可以见机行事，只要金额在一定范围内可以先处理后汇报这样的话。”副手看着他漏出狐疑的表情“行呀，我说，你现在越来越老练了，早该这样做了，你不放权不可能让大家倒贴吧？”