如何打造极有战斗力的小团队？
1.必须要有自己的定位，且要不断地学习、实践、总结、分享，努力提升自己的专业能力。
2.选人，首先要看一个人做事是不是持续靠谱，其次还要看是否有“五心”，分别是野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心。
3.每天早晚集体朗诵，可要让大家的状态变得更好，并牢记工作原则和理念，从而更好地践行。
4.坚持每天复盘，反思总结当天的所作所为、所学所得，以及遇到的各种问题。
5.最好的团建，就是让大家参与进来，共同前进，共享喜悦。
6.要想让团队成员很有狼性，就不要只给大家吃草。狼是要吃肉的，而且还要吃够，这样才能更有战斗力。
7.要想让团队的某个人成长得更快，最重要的就是“让他上”，可要让他充分负起责任。
8.以老带新，增强运营力量。
9.领导者的角色是教练。他应该激发员工的潜力，鼓舞士气，在合适的时候提供必要的支持，让大家能够更好地胜任工作，更好地成长。
总之，核心点就是”让他上“。
