卓有成效的管理者
企业是否需要经理人或者说管理者。
对企业绩效和成果负责的人才是合格的管理者。
管理者赋予人们完成目标和绩效的能力。
管理者的三大贡献
1.直接成果:销售数据:利润。
2.价值主张(价值观):客户重视的价值观“用户体验”《客户满意度调查表》
3.人才发展:使命传承,能力复制!
卓有成效的管理者
企业是否需要经理人或者说管理者。
对企业绩效和成果负责的人才是合格的管理者。
管理者赋予人们完成目标和绩效的能力。
管理者的三大贡献
1.直接成果:销售数据:利润。
2.价值主张(价值观):客户重视的价值观“用户体验”《客户满意度调查表》
3.人才发展:使命传承,能力复制!