不知道大家在平时生活中和工作上如何去做决策的？大到在团队中一个项目要不要推进，小到个人生活中一个东西要不要购买。
很多时刻人们做不做一件事情往往凭借一时的冲动，但如果需要一个决策的效率更高，结果获得更加准备，我们需要在行动之前，做更加完善的思考。
我也是在不久前才知道六顶思考帽法，个人认为能够很全面的帮助大家做决策。六顶思考帽是英国学者爱德华•德•博诺（Edwardde Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。强调的是“能够成为什么”，而非“本身是什么”，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
六项思考帽又称平行思考法，是一种同一时间只做一件事情的思考方法。
然而当我们思考时，我们经常企图在同一时间内做太多事情。我们要考虑各种情况，要进行逻辑的辩论，我们的情感也从某处参与进来，我们努力提出新的见解，并想看看我们的见解是否有效。
六顶思考帽就是用来帮助我们在同一时间内只做一件事情的思考方法。我们不再同时思考太多事情，而是在同一时间内只“戴”一顶帽子。帽子有六种颜色，不同的颜色代表不同的思考类型。
运用六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。
这个工具能够帮助人们：
●提出建设性的观点；
●聆听别人的观点；
●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
●用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。
●提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。
六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式，注意同一时间只戴一顶帽子。
白色思考帽
白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。注意力集中在相关的事实、数据和信息。我们有哪些信息？我们需要哪些信息？
绿色思考帽
绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。它具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。集中关注建议、提议、新的创意或其他选择。我们在这里能做什么？还有其他不同的主意吗？
黄色思考帽
黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。集中关注优点和好处。为什么它是可行的？为什么它有好处？为什么它是一件好事？
黑色思考帽
戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。集中关注真相、判断和合理性。这合乎事实吗？它有效吗？它安全吗？它可行吗？
红色思考帽
红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。集中关注情感、感觉、直觉和预感。我此时此刻对这件事情有什么感觉？
蓝色思考帽
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。它负责控制各种思考帽的使用顺序，它规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。代表对思考的思考，注重控制思考过程，对我们的思考已经进行到哪里了进行总结，设立下一个思考步骤，设立思考的程序。
什么时间我们可以使用六顶思考帽？
当时间紧迫，且需要全面研究问题的时候；
当问题复杂，无法得出明确结论的时候；
当意见不同意，互不相让的时候…
接下来会详细介绍不同帽子使用注意事项以及在工作和生活中不同使用场景。请继续关注。
