I：
你有没有发现身边有的人工作效率高，有的人做工作却会拖延？
你是否也曾陷入精力不足、做事效率低的场景呢？
在工作上，面对不同价值的事务，有拖延现象，而且不知道该如何提高自我效率，是信息时代人们遇到的难题之一。
凯文克鲁斯《高效15法则》里，为我们提供了一种工作事项筛选的路径。
通过判断工作事项，提高自我效率的同时，可更好的解放自己，在纷繁工作中省出更多时间，留给思考的时间增加，从而形成正向的循环。
我们有三个步骤可以尝试：
第一步：评判价值。当具体事项来临时，问问自己这个事情的重要程度是多少，是否可以直接选择不做。
第二步：分派他人。当事情重要，必须要做时，再问问自己，身边有没有更合适的人可以做，是否更加胜任这件工作。
第三步：切换方式。如果没有他人可以托付，我有没有和之前不一样的执行方式，问问自己，如果只有一半的时间，我能用什么方法。
在判断我们工作时间过长或各类琐事比较多时，可以用“思考先于行动”这个方法。
A1：
我们公司有一个训练营产品，经过5年发展后，需要将产品的课程大纲和每日关键行动事项进行迭代。当我打算开始做这件事时，发现员工小王更擅长整理。于是我把这个事情交代给她，最终她完美胜任，做的成果出乎意料。
现在看来，这三步走在我的工作模式中是存在的。通过对内容的加工和学习，更加强化了我的做法。
既然它有实用价值，我接下来就进行一个目标和行动计划，强化使用它。
A2：
目标：未来30天内，当我想要更多的时间来思考或者遇到工作事项堆积时，使用这个效率工具三步走。力争每周为自己省出2小时空闲时间。
我的行动计划是：
首先，在事项来临时，对它的价值进行判断，每天选择有一件事情选择不去做。
其次，对有价值且需要做的事情，我能否外包给他人或AI去做，要求自己至少分派一项。
最后，自己需要做的事情，问问自己有没有更好的省时方案可以执行。若有，提升50%的效率。
在30天后，我将会熟练掌握这个方法，并且为自己省下了更多思考时间。想不想和我一起尝试这个方法呢？那就行动起来吧～
RIA学习力导师践行营
