一、今日计划
我今天的任务根据优先级安排如下:
1.健身√
预计成果:跑步8km
预计时间:2h
实际时间:1.5h
执行情况:完成
最终成果:7.5km
2.阅读永澄文章
预计成果:幕布笔记1篇
预计时间:1h
实际时间:0
执行情况:0
最终成果:0
最终成果:卡片1张
3.黄金思维圈训练√
预计成果:1张卡片
预计时间:1h
实际时间:1h
执行情况:完成
最终成果:一张
4.卡片输出3张√
预计成果:3张卡片
预计时间:1h
实际时间:1h
执行情况:完成
最终成果:三张
二、今日回顾:
亮点及原因
1亮点1:
2原因分析:
经验封装
结合前面分析的原因,可以封装的经验有:
成就:
经验方法:
不足及原因
1.今天遇到什么问题
(1)表面问题
工作完成,说早点回去,却不让下班,非得留在公司和彬哥一起走,巨不爽。
(2)实际问题
我的处理方式有问题。
(3)错误假设
以为他能接受到我的信号。
2.原因
自己立场不坚定,没有原则。
3.在这样一个矛盾出现、解决矛盾的过程中我的心理表现怎么样?
考虑到明天还要早跑,我在工作完成之后就决定告诉彬哥,我要先走了。本身,我和啊婷的工作都已经完成了,剩下的部分只是他一个人搞定就可以的了。但我没想到的是,他竟然说快好了,在等一下。我觉得莫名奇妙,事情已经完成,我俩还在这边干嘛。我的情绪那时是非常烦躁的,就想他快点让我们回去。语气也很不耐烦的跟他说,现在都很晚了,我俩打车还要花时间,而且这边不是已经不需要我们了吗?他就只坚持一个说法:快好啦,快好啦,再等一下。我看情况竟然是这样,脸很黑滴掉头走人了。回到座位上,一直很不高兴。直到可以下班的时候,彬哥一直很(。・∀・)ノ゙嗨走出来,我都没理他。晚上一直在思考这个问题。其实,在他拒绝的时候更要坚定立场。
4.反思
• 刚才的刺激和回应分别是什么?
• 我之所以做出这个回应的原因是什么?
• 有没有什么第一反应(模式)在起作用?
• 按照TMBRT分析的话,这个模式是怎么形成的?
• 之所以我有/没有这份动力,主要是哪里在起作用/出问题?
• 这一次我可以优化我的什么假设?
• 我和外部环境的关系是否可以调整优化
答:刺激:彬哥不给下班;回应:莫名奇妙,已经有点不高兴。
原因:在我的预想中,我的这个要求一定会被答应。
第一反应:就想让他妥协。
形成:触发器-当他拒绝我的请求时,我的内心立即就炸了,因为他这个请求是很不合理的。
动机:内心想要立刻得到满足,并驱动我作出更冲动的行为,我就直接质问他了。行为:由于我的以往的行为是被默许的,我就很不高兴地质问他。
奖励:当他拒绝我,我在反抗。第二次拒绝我,已经麻木,我认为我的做法并没有改善情况,陷入自怨自艾的氛围中,内在的小我也放松下来,然而问题还没解决。
触发器敏感度:这个过程强化了“要是问题还没解决,我就陷入自怨自艾的氛围中,对于解决问题没有任何帮助。
之所以我没有这份动力,问题:主要是我自己本身没有坚定立场,潜意识出现”如果我被拒绝了,我就在这边做标书直到下班为止“这种想法一出现,我在请求回去的时候也没考虑到我的目的是什么,为什么要这样做,我的目标是什么,要做到什么程度,结果被打得脸都肿了。
优化假设:做任何事之前想清楚why-how-what,为了这个目的可以做什么,可以做到什么程度,我才能得到这个结果。
外部环境调整优化:即使有些事情让你生气了,也不要不高兴,他们不值得你这样费神。
三、工作记录:
上午
投标
下午
卡片三张
晚上
加班