这篇读书笔记是我几个月前在豆瓣上写的，现在拿到简书这来和你们一起分享。
《创业维艰》
2016-04-20
用kindle读完的第一本电子书，和之前读书不一样的是，我没有在笔记本上摘抄一些要点，只是动了动手指头，对一些内容做了标记。
其实之前读过好几本关于商业的书，只能说有个粗略的接触，并不了解其中的联系与背景，只是单纯的对大脑填充一些大企业的辉煌业绩，读完之后内心澎湃，觉得自己很懂的样子。可是越到后来，觉得大部分自己读过的商业书籍，内容过于浅显，用一个词形容就是“由果至因”。其实很多事情也许是有内幕，也许也只是运气，并没有书上写的那么完美伟大。
《创业维艰》从一开始就点明了思路，不从成功的事迹中宣扬经验，而是从失败，从困苦中分享自己所经历的，所总结的。的确，成功是不可复制的，但是失败可以让我们尽量避免犯类似的错误。从零经验开始做CEO，到公司上市，到公司面临破产，到公司转让，到创建新公司，到新公司稳步发展，没有一帆风顺，所有的一些成果，由日常管理的繁琐细节，至CEO与董事会的各项决策来一点一点实现的。招聘员工，员工培训，员工管理，加薪升职，组织设计，部门协作，公司上市，公司发展，是否转让公司，读了一遍，印象中也就记得这些内容，肯定还是要再读一遍的。不过但从这些内容来看，真心觉得一家公司的CEO简直太难做了。
一位好的CEO，不光要有学识，很强的学习能力，还需要有超高的情商，更重要的是，要有决断力。就像今晚看The House of the Card 中的一集，Francis说：Here is the reality,I must make decisions every day that I hope are just.I don't know right from wrong all the time.I wish I did.But what I can't be is indecisive.（现实是我每天必须去各种各样的决定，我不可能一直知道我的决定是对还是错，虽然我希望可以知道，但是我不能犹豫不决）。我想的确是这样，这个世界上有着概率事件，有很多预测分析，但是都不代表最终结果，所以每一步都是至关重要，而每一关键的一步，都需要CEO作出决断。
现在回想起来，之前的一些想法还是非常稚嫩幼稚的，我不怪自己不懂，而是觉得自己依然打不开思维，始终被常态所局限，的确实践才出真知啊。
前几天看了篇文章，说很多人看微信看知乎，时间长了，不利于个人思考。因为通过这些渠道获得的信息很零散，也很单薄，没有足够的分析联系，只是单纯的框架，很容易让读者觉得懂了这片领域的信息，而忽略了进一步思考，进一步挖掘。我们专业老师也说过：你们要学会思考每件事情发生的缘由，背后的联系。
判断力，批判力，逻辑性，需要一点一点的磨，这样才会让自己变得相对专业，对所看所学才有更好的理解，期待下一次的豁然开朗，继续阅读吧。
其实之前写文章我都是断断续续，来了兴致就写点字，没力气就干脆不写。但是最近写文章发布后，开始有喜欢，有评论，有关注，虽然数量很少，但那也是给我写下一篇文章的鼓励与动力。所以希望可爱的你在读完文章的最后，可以轻轻地给我点个赞，谢谢啦~
