很开心这次到长沙参加开课猫罗品牌的6+1品牌运营学习,团队发展越大问题越多,很多时候在反思自己的问题和思考团队的建设,做分享经济的平台,团队裂变太快,不跑在前面,就很容易导致整个团队的停滞,吸收不多,输出有限,对团队的影响很大,一直想找个系统化学习的地方,所以参加了这次课程
今天讲的内容很多,逻辑性和连贯性很强,讲解下来70%的内容都是工作中遇到的问题,但是从来没有如此系统的去分解过这些问题,今天把整个微商从整体框架结构,到每个阶段的工作梳理,可落地实操的带领团队,陪伴团队成员,打造核心系统梳理了一遍
学习最深刻的在带领团队这一块,陪伴团队会员成长,树立目标,用精进目标和绩效目标两种方式来进行陪伴成长管理,深度挖掘会员信念,用有效的方式筛选出核心进行重点培养
另外成交用:说三问七,引导用:现需困价,沟通用:理以后,也是今天学习到的重点,立马对团队的管理和对新会员的陪伴更明晰
很多时候道理我们都懂,就是缺少一个系统化的方式来做事情
学以致用是第一生产力,回去就开始实操!
图片发自简书App
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