“更多要求”的陷阱

用“更高、更快、更强”作为口号的大概只是适合奥林匹克大赛了,这用来突破自我可以,但是在工作中,管理者一味要求要有“更多的产品”、“更多的员工”、“更多的辛勤工作”,管理者安排“更多的会议”、“更多的报告”,好像只要努力就一定能胜利一样。可惜这是形势多变的商业环境,不是只有一个标准的100米短跑赛。

当年的苹果的复活,不是在“计算机”的市场,和微软死磕,而是去做了个小产品“iPod”,配合iTunes,有了更多的利润做资金支持,包抄回PC行业,成为最重要的玩家。如果一开始就去打那个主战场,它会占优势么?它那什么资本去和领先者竞争?

找准阵地,速度结束战斗,取得胜利,而不是打消耗战,消耗了体力和激情,当你在一场持久战中,上司跑过来跟你说“你要加倍努力啦”,你就知道离失败不远了。巧思永远比久思管用。

重温经典,特劳特《商战》第三篇读后笔记。

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