关于远程办公
国内疫情得到有效控制，封锁逐步解除。两个月的居家办公即将结束，大家又要回归传统的集中办公模式。2个月，居家办公，分布式协作，酸甜苦辣，每个人都有自己的感受。
居家办公省去了通勤之苦，我们可以把这些时间用在重要的、感兴趣的事情上。除了特定的必须在线的时间，我们可以自定义工作时间表，工作氛围，比如香薰、音乐，甚至所处环境的温度。工作累了，可以在沙发上躺一会，或者跟着keep来段健身操。有家室的，同时还兼顾了照顾孩子和家人。
当然，居家办公是有一些前提的，比如高速稳定的网络环境，合适的沟通、协作工具：视频会议、信息共享等。这次大范围的分布式办公，有的公司可能需要优化下网络环境、调整IT策略，但这个一般不是问题。
对于个人，则需要有自主工作的欲望，一定的自组织、自我管理能力。
远程办公不受限于地点，企业招聘时，可以放眼世界，从一个更广阔的资源池里调取优秀人才。反之，对于个人，也有更多的选择和施展才能的舞台。
远程办公的模式特别适合不需要和实物打交道的情景，比如互联网公司。对于制造、建筑行业等，有局限，但也有适用的地方。最近公司有一个EVPE - Ericsson Virtual Portfolio Experience的分享，是AI，ML，VR/AR等技术成果的介绍。其中有一个利用VR/AR检查生产环境的例子，就很有代表性：你不需要到现场就可以获得栩栩如生的一手资料，不仅一眼窥全貌，还能看到现场肉眼看不到的更多细节。因此，对于任何公司企业，都可以制造或者创造适合远程办公的能力，来开源节流提高产出。
在10年之后，或者不需要这么久，大部分能改变人类社会发展进程的公司都会采用这种办公模式吧。工作方式以及其带来的生活方式的改变，属于软革命，它会产生哪些蝴蝶效应呢？危机危机，危险和机会向来形影不离，我们要未雨绸缪，长远考虑，减小以及规避这种新方式带来的风险。而另一方面，它又会带来哪些机会，以及创造机会的机会呢？这需要我们从自身出发，深度思考
