新经理经常犯的6类错误:
第一类:过程导向、被动执行;
第二类:大包大揽、唯我最强;
第三类:带头大哥、当家保姆;
第四类:单一视角、固化思维;
第五类:自扫门前雪、固守边界;
第六类:患得患失。
从自己单打独斗到代理团队共同实现目标,这是最大的区别。
新经理经常犯的6类错误:
第一类:过程导向、被动执行;
第二类:大包大揽、唯我最强;
第三类:带头大哥、当家保姆;
第四类:单一视角、固化思维;
第五类:自扫门前雪、固守边界;
第六类:患得患失。
从自己单打独斗到代理团队共同实现目标,这是最大的区别。