第一次听张颖老师的课，讲的是“新经济下创业者如何破局？”听下来给我的感觉就是张颖老师是一位典型的实战派投资人。他讲到的“什么是新经济下的危与机？”给我的触动挺大的。讲到创业公司如何应对熊市常态化？张老师给出的建议是，想办法变成头部公司。如果不是头部，你能做什么？——那就是提高公司的运营效率，先活下来或者寻找被收购，整合的机会。

还有一点让我眼前一亮：谈到拼多多，很多人会觉得是消费的下沉，为什么会这样认为？因为听到了大量的关于低价，劣质的货品的新闻，但是它依然表现出很高的业绩增长，并且不到3年就做到了在美国纳斯达克上市。张老师作为投资人，他说这不是消费的下沉，反而是三四五线城市消费的升级是人们对美好生活和美好品质的渴望。他结合自己的经历，给创业者的创业建议：只要是能满足人们对美好生活的向往，就可以是创业的方向。

京东的护城河

京东一直是我很喜欢的电商企业。我也是京东最早的用户。京东给我个人的感觉就是送货快，产品质量好，价格便宜透明。虽然经常在京东网购，但是从来没有专门花精力对京东进行分析，张颖老师提到的打造企业的护城河，我就在想，京东的护城河是什么？下面是我的分析：

主要业务

主要有三大业务板块——电商，金融和物流

电商：京东商城，基本做到了全品类覆盖，其中，消费品、3C、家电优势品类年交易额突破千亿。

金融：京东金融，于2013年10月开始独立运营。2018年11月，京东金融升级为京东数字科技，旗下包括京东金融、京东城市、京东农牧、京东钼媒、京东少东家五大子品牌。

物流：京东集团自2007年开始自建物流，并于2017年4月25日宣布成立京东物流集团。其业务包括京东供应链、京东快递、京东冷链、京东速运、京东跨境、京东云仓等，一体化物流解决方案供应商。

重要的关联业务

智能供应链：凭借六大物流网络（中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包（达达））在全球范围内的覆盖以及大数据、云计算、智能设备的引入应用，形成了一个从产品销量分析预测，到入库出库、再到运输配送各个环节全覆盖

物联网： 大型智能化物流中心“亚洲一号”

京东云：京东集团旗下的云计算综合服务提供商，拥有全球领先的云计算技术和完整的服务平台。

如何与主业联动，打造立体矩阵？

京东正在积极向“零售+零售基础设施的服务商”转型，目标是打造零售基础设施提供商。

2017年，京东提出“无界零售”，阿里则提出了“新零售”，不管是“无界零售”还是“新零售”，其本质就是提高效率——提高物流、信息流、资金流的效率。京东的智能供应链、物联网、京东云等技术应用服务，正是提高效率的落地项目。

智能供应链从系统和基础设施两方面助力全行业降本增效，推动品牌商按需生产用户青睐的商品；物联网应用不仅给消费者带来便捷的智能生活，也为智能物流打下坚实的基础，让无人车、无人机、无人仓、配送机器人等先进应用把人从繁琐的体力劳动中解放出来；京东云依托京东集团在云计算、大数据、物联网和移动互联应用等多方面的长期业务实践和技术积淀，致力于打造社会化的云服务平台，助力零售行业成长，向全社会提供安全、专业、稳定、便捷的云服务。