2001年5月19日，在电商已经成为趋势，线下零售店逐渐出现疲态的时候，第一家苹果零售店正式开幕，谁也没有想到，如今苹果零售店不光没有死去，而且却成长为单位面积销售额最高的零售店，苹果零售店也成了当地著名的景点和商业中心重要的组成部分，要知道，在那个时候，苹果只有电脑一款产品，第一代ipod还要等5个月后才能上市呢。
苹果自然不是零售店的发明者，正如不是MP3、手机的发明者一样，却经营出了最成功的零售店，也成为了代表苹果企业文化最重要的窗口，那么苹果零售店为什么会成功？其他的厂商可以复制吗？
就我个人看来，苹果零售店的成功在于，与公司文化、产品理念的高度一致，深度演绎了极简主义、极致体验和用户至上。
不管是苹果零售店，还是苹果产品，都给人一种简约、极致的感觉，正如苹果公司的文化一样，而苹果零售店和苹果产品一样，传达的也正是苹果的企业文化。只是产品给人一种直观和细小的感觉，而零售店给人以置身其中，身临其境的感觉，走进苹果店，或许你原本是一个对复杂事物的极度崇拜者，也会感受到简约带来的愉悦。
在体验上，精美的玻璃楼梯，经过设计的展示台的高度、商品的摆设，快速的购物体验，无不给人一种赏心悦目的感觉。配着苹果店的简约装修，周围羡慕的围观，打开包装，看到苹果产品的那一刻，自豪感油然而生。
随着苹果零售店的成功，很多线下的手机零售商，也将店面的装修模仿成苹果的装修风格，一些手机厂商，也开始重视自己的零售店，开始布局零售店，开设自己的零售店，那么，苹果的零售店可以复制吗？
如果单纯的对设计和摆设的复制，照葫芦画瓢，我可以肯定的说，肯定不会成功。苹果零售店，也是苹果推出的一款产品，它如同iPhone、iPad一样，他们共同传达着苹果的企业问哈，影响用户。产品的简约感觉和零售店的装修是契合的，而零售店所带给用户的体验，也是为产品加分的。
苹果的简约成功，很多企业也开始打起了简约牌，但只是学到了表面，最终只是邯郸学步。苹果的极简主义，是从苹果在车库创立之初，第一款产品就贴上了极简主义的标签，是苹果企业文化重要的组成部分，是有基因存在的。而如果企业看到苹果的成功，就开始借鉴学习，那并不是借鉴，那只是未经思考的模仿和抄袭而已。有些企业，在学习和模仿的道路上，尽管取得了一定的成功，那也只能说明，是一个成功的模仿者。
一个企业，不管是做产品还是其他的，应该有属于自己独特的文化，做到产品与企业文化的统一，让用户在接受产品的同时，接受企业的文化，用户一旦接受了企业的文化，自然是企业产品的重度使用者。而一味的模仿和跟风，只会是风中的猪，一旦风停了，就会被摔死。
与其说苹果的成功，是苹果产品和营销的成功，不如说是用户认可了苹果的企业文化，接受了苹果的企业文化。一旦用户接受了企业的企业文化，企业推出的复合企业文化的产品，自然会得到用户的喜欢。而企业文化的建设，恰恰是目前中国企业所欠缺和不足的地方。
产品的设计和功能可以肆无忌惮的抄袭，或许也会取得短暂的成功，但产品内部所流露出的产品内涵，才是产品与众不同的地方，也是产品的附加价值，这才觉得企业未来能够长久的成功，能否成为受人尊重的企业的最关键所在。
如今，苹果零售店的开幕，早已超出了普通零售店的开幕的影响力，它已经成了一个盛事，一个属于当地的一件大事。每每站在苹果零售店的门口，望着那闪亮无比的苹果Logo，总是在想，那缺了的一口，今天又让谁尝到了？
