米其·萨拉《总结》（下）
无论公开生意聚会在哪天晚上举行，你都要去参加。不带推荐对象参加，和带一个推荐对象去参加，有什么不同呢？榜样不是重要的事情，榜样意味着一切。
两个推荐对象和十个推荐对象，有什么不同呢？多花三十分钟打电话而已：以及你下定决心，去推动公开生意聚会，无论付出什么代价，都要达到目标的决心.
带十个推荐对象来公开生意聚会，和做十个一对一计划，有同样的效果吗？应该没有。可是，你知道你不会做那么多的一对一的。是时间的差别。
米其萨拉的邀约台词：“现在你们的经济情况如何？我们和一些志同道合的人一起，对于目前的经济状况，有着一些非常好的财务方案，应该非常适合你们。我们星期三晚上举行聚会，受到邀请的人才能参加，要不我过几天把具体的时间和地点发信息给你？在聚会正式举行之前，我也不确定地点在哪里。但我会用短信来确定的。只有受到邀请的人才可以参加，你能不能确定你会参加？ "答应参加的人当中，80%的人会参加。
如果你拿到了他们的名片，你就可以打电话给他们说：你好！我手上有你的名片，我给你打电话的原因是，我和一些志同道合的人一起工作……等等等等。就这样说下去。关键是，你要去做，这一点都不难。
你们是否准备好一个“可能性图表”，看看这个月，你团队的新人加入，可能来自哪里呢？你把自己的小组结构图画出来。你可以从最下面最晚加入的人开始：他可以增加多少新人呢？然后是下一个。就这样，你自己计算出来，看看有多少新人加入。
但是，你光是坐在“可能性图表”旁边，默默思考，虔诚祈祷，是不可能增加新人的。你必须走出去，让事情发生。你推动步伐设定者，你推动LC，你为这些人负责。你为所有这些新人加入负起责任来。如果你的某个小组很大，在座有些人有着很大的小组，你需要对这个小组的某个部分百分百负责，通常是最深度。你需要对这个小组最深度的某个部分、某个人负责，你帮助他们带出LC.你需要去掌控它。这就是推动生意。
要拥有一个行动计划。为你的行动计划设定优先次序。要让行动计划发挥作用，你就必须设定好它的优先次序
同时，我们还挑战你启动新的小组。你需要新的小组吗？这是当然的。你需要新的小组.
一般来说，在你们目前的阶段，你们的首要目标，通常是建立一个新的小组。这就是你的首要目标。
你要非常小心对待你的首要目标。你的生意越大，清楚看到你的首要目标就越不容易。要明确自己的首要目标。清晰的首要目标，会把你带向正确的轨道。
五年之后的胜利者，只会有赖于一件事情，那就是持之以恒。持之以恒的人，才是真正的赢家，百分之百的赢家。这甚至不是什么大不了的事情，只是持之以恒而已。
但是，你还需要在一段时间内的爆发力，以提高自我形象，强化信念。
你只能做到你的最好，做到你可以做的事情。每天管理好这个决定，是至关重要的。
培养一个听CD的习惯，是完全不能打折扣的。如果你定下目标，每个月讲30个计划，每天听3张CD，你是不可能不成功的。培养一个听CD的习惯，尤其在你们现在这个阶段，是绝对不可少的。你不可能不听CD，这是你坚强意志的最重要来源，你需要保持清晰度，排除所有的负面思想。
你要简化你的生活。你需要为自己创造有利环境。简化生活。
你需要对自己有耐心。这个生意是不会那么轻易做成的。你需要有耐心。但你也需要改变一些习惯。
做到所有这些你需要做的事情，是很不容易的。无论是什么让你充满激情，你都要时刻把它放在眼前
你要知道自己拥有什么。要爱上做钻石这个过程。做钻石的过程，并不是从A到B那么简单。在这个过程中，你需要怀抱着信念去做，你要面对一切挑战，克服各种各样的困难；在很大程度上，你需要克服自己的性格弱点，克服自己从来没有做过这种事情的感觉。这就是做钻石的过程。在未来几年里，不断地回味它吧。再也没有比回味这个过程更美好的事情了，因为这是你创造出来的。
