都是对管理的经典定义，只是角度不同。
管理就是实行计划组织领导控制由法约尔提出是从管理的职能角度定义。
管理就是通过别人并与别人一起实现目标，强调了组织目标，协调人力资源管理的重要性。含义：
管理工作的目的性，目的是一起实现组织目标。
管理的核心对象是人，核心问题是协调其他人的行动，调动成员的积极性，实现群体的增效效应，管理者更多的要承担决策者和领导者角色，只做必须由自己做的事，这一说法，把握了管理工作的本质。
归结，管理工作要营造一种激励气氛，协调成员行动，实现组织目标，两种定义角度不同，但本质一样，都说明管理的本质是协调管理的五项职能活动，也是协调他人工作的活动。
扩展问题：管理者如何有效做到通过别人并与别人一起实现目标？
1.正确的制定战略目标，并对实现目标的方案正确决策。
2.正确的设计和维护组织，正确的选择组织结构，对人员合理安排，人尽其才，才尽其用。
3.合理授权有效激励。
4.选择恰当的领导方式，提升个人素质，领导技能。
5.有效控制公平的绩效考核。
