百日成长计划187
组名：精进利他
姓名：Mary
日期：2021.3.17
书名：京瓷哲学
作者：稻盛和夫
《京瓷哲学》第70条以节俭为本
公司业绩比较好的时候，我们往往容易放松对经费的控制，觉得花一点小钱无所谓，货不必那么小里小气的。这样一来各部门的浪费，累积起来就会极大地影响整个公司的利益。
一旦养成了自我放松的习惯，当形势变得严峻时，即使想要紧缩经费，也很难恢复到原有的状态。因此无论在什么情况下，我们都必须注意节俭。
把经费压缩到最小的限度，可以说这是我们参与经营最贴近的方式。
保持优秀思维方式是公司长期发展的前提。
要想让公司持续发展，业绩长青，就必须保持优秀的思维方式，5~10年的短期成功或许不难，但如果想让中小企业持续发展，进而长期保障员工的生活福利并维持业绩繁荣，则绝非易事。
今日的成功不能保证明日的辉煌，身为企业家不管今日还是民日，都必须拼命努力，要做到生命不息，奋斗不止。当我最初觉悟到企业经营，是这种不断持续的人生苦行时，不禁因目标的遥远而感到害怕和迷茫。
鉴于这样的想法，曾经有段时间我十分羡慕奥运选手，诚邀与选手自然是非常困难的事，凡成功者都是相应运动项目中的佼佼者，受到旁人的赞许也好，自己感到自豪也好，都是天经地义的。要想成为奥运选手，天赋和努力缺一不可，但具体的行动还是较为简单的，只要把目标锁定在4年一届的奥运会，奋力拼搏即可。
与之不同企业，家则必须让企业维持长期繁荣，10年太短，二三十年是起步，40年才算正常。为了实现这样的目标，不但需要坚持长期的努力，且其间不可有一丝懈怠。在企业规模较小时，要以节俭为本，脚踏实地的奋斗之后，不管自己变得多么富有，不管企业变得多么优秀，都必须做到不忘本，不忘质。这就需要企业家常怀自省之心常思克己之道。
正因为如此，当时的我觉得与企业家相比，奥运选手算轻松的了。只要拼命奋斗个5年，10年一旦功成名就就能光荣退役了。
事实上奥运选手也很不容易，他们所承受的痛苦远远超出我们这些旁观者的想象，由于我以前对企业家必须承受的辛劳尚存嗔念，因此对奥运选手有一定程度的误解。
可能有点跑题了，但我想表达的中心思想其实很明了，以节俭为本的思维方式不仅是中小企业及微型企业成长发展的先决条件，也是大企业保持业绩长期的必要前提。希望大家勿忘初心，保持勤俭节约的美德。
感恩稻盛和夫老先生！
感恩一切！
