《阿米巴经营》
2020年09月30日05:49:14
今天阅读的是《阿米巴经营》，作者是被誉为日本的经营之圣、人生之师的稻盛和夫先生。稻盛和夫创办了两家世界500强公司， 出版过10多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书，《阿米巴经营》这本书是他最重要的代表作。
阿米巴经营模式是稻盛和夫创办的京瓷公司经营成功的两大支柱之一。在《阿米巴经营》这本书中，稻盛和夫详细阐述了阿米巴经营的操作方法，总结了他的经营观点和实践经验，是我们学习阿米巴经营的必读书。
《阿米巴经营》全书分为五章，从阿米巴的诞生、到经营哲学、组织构建、核算制度，再到打造团队，稻盛和夫先生都一一给我们进行了阐述，献出了他的宝贵经营经验。
今天的阅读收获是：
1.所谓的阿米巴经营是指，把组织划分成一个个小的团体，各自独立核算，同时在公司内部培养具备经营者意识的领导人，让全体员工参与经营，实现全体员工参与经营，实现全员参与型经营。
2.以追求正确的做人准则的经营哲学作为基础，经营者与员工齐心协力，实践阿米巴经营，企业一定能够克服困难，持续发展。
3.人生·工作的结果方程式：人生·工作的结果=思维方式*努力*能力。能力和努力都很重要，但更重要的是具备作为人应该有的正确的思维方式，即公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等普遍正确的价值观。
4.阿米巴经营的三个目的：确立与市场直接挂钩的分部门核算制度，培养具有经营者意识的人才，实现全员参与的经营。
