在职场中，汇报工作这件事情是最基本的工作，但往往有很多人就是做不好。领导的时间都很紧，没有时间听我们娓娓道来。有时，能给我们汇报的时间只有几分钟。那么如何才能让我们的汇报工作更高效，更清晰呢？
1、确定报告的方向。也就是报告的主题，有了主题就有了方向，才不会跑偏。一份完整的报告是有一个框架，合理的逻辑，这样才会有一个很好的写作思路。如果偏离逻辑，汇报时就会找不到重点，讲了半天还没讲到结果。汇报工作我们可以从结果做导向，先告诉领导，我们完成哪些目标，获得了什么成果。如果领导对某个点表现出极高的兴趣，我们再讲解其中的细节。
2、熟练掌握自己的工作项目。如果领导突然叫我们去汇报工作，在没有做准备的情况之下，汇报工作也会大打折扣。明明自己工作做得很好，可是匆忙的说出来却词不达意。这就需要我们在平时的工作中对自己的业务，负责的项目，工作内容做一个框架，并将这些熟记在心，每天都对自己完成的工作做一个梳理，回顾。这样提前做好准备，就不会被领导打得措手不及，机会是留給有准备的人的！
3，言语要简练。我们要用最少的字把汇报的重点表达清楚，越是用具体，简单精炼的词，传达汇报的效果会越好。短而精的报告，更能让领导记忆深刻。对关键的重点就说的细致一点，而一些细节的内容一笔带过，更能凸显汇报的关键点，不要喧宾夺主。
这3项技能都需要在平时工作中多使用，多练习，每天都有意识去用，通过练习次数的增加，来训练我们临场反应的能力。我们要时刻准备着，才能从容面对各种意外之事。
