长沙崔秀凌坚持原创分享第145天
2021.3.4
SFBT反馈的架构。
赞美 桥梁 建议。
赞美：即来访者优势、资源、力量。咨询师提供当事人直接赞美与间接赞美，让当事人注意到自己正在做已经做到的事情。
桥梁：起到过渡的作用，是给执行建议的理由。是连接最初的赞美到后边的建议之间的重要信息，桥梁的内容经常是从当事人的目标例外力量或知觉中抽取出来的。说明了咨询师给予建议的依据，而让接下来的建议看起来是有道理的。
建议：此建议非彼建议，即家庭作业。尝试请当事人多做有用的事情，或者做些不同的事情，已取代无效行为，咨询师给予的建议需要是清楚具体的。切可强调是有难度却需要付出的，但千万不要是让当事人感觉到太难或者是容易执行，失败的。通常的建议有两种类型：观察型和行为型，对于非自愿的来访者，我们一般提供观察性的建议。
