在历史洪流中,你得给新生事物留下空间,而非续命

个人、企业为什么都要向内?

只有强属性,才有差别以及不可替代。组织就是一层层的属性内敛,形成轨迹圈层。

向外扩张的目的,不是为了空间之隆,而是属性之强,仍然在于强化、加强、巩固属性值。

无论是时间,还是空间,有限性也正是有效性。宇宙发展进程就是复杂性的发展,但是复杂性的组织,正是简单与局限性的有力支撑。

这就是为什么真正长期盈利的企业都很单纯,而非繁复,是长期稳态,而非日新月异,换一个说法,求异与变化,也是为了不变。

至于什么企业在潮流中倒闭,那倒不是意味这一原则失效,而是在工具与技术层面被彻底颠覆了,这其实不是自身能够克服的,这也是人和企业的宿命。

并非一定要跟上风潮,而是坦然接受死亡,有生就有死,企业也有生命周期,生的伟大,就已经是非常罕见。

在历史洪流中,你得给新生事物留下空间,而非续命。

永生和无限,乃是最大贪念。

你无法避免死亡,但是你一定认真明确的活过。

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