选自《这样读书就够了》第六章 构建属于你自己的知识体系 第190页

R原文

      当然，你没有必要在每个课题上都建立知识体系，有一两个专精的领域即可，至于其他领域，只需遵循“够用就好”的标准。
      个人的知识图景就像一座城市。你要有一个地标建筑，即专精的领域(比如产品经理)。周边有一些较矮的建筑物，即专业相关领域(比如产品经理周边有技术、运营、表达等领域)，或个人感兴趣的事物（比如心理学和登山)。这些结合起来就是你自己的知识体系。
        还有一些领域也需要构建知识体系，比如，你参加工作了，发现做项目管理和工作汇报是你的短板；你升职了，发现带团队是你的短板；你结婚了，发现情结管理是你的短板；你生孩子了，发现教养孩子也需要学.………这些领域并非专业，也无关兴趣，只是不解决会带来很多麻烦。构建这部分知识体系时，不必建成“大厦”或“宫殿”，只要“经济适用房”即可。无论是从问题出发、从点到网还是从网到点，分析和整理碎片信息，搭建到够用就好。

I 便签：用自己的话重述原文

“个人的知识图景就像一座城市”，这个类比立刻在我们眼前展开了一幅生动画面——假定你是一位保险从业者，早上您昂首阔步走进了浦东陆家嘴的“中国保险大厦”办公，你熟练地处理了几笔业务（这是你的专精领域）。中午和一个客户约了在“正大广场”吃饭，你充分运用了销售顾问的技巧（你曾为此专门培训了自己的说服能力），吃完饭一份保险也做成了。路过“海洋水族馆”的时候，你顺便进去参观了一下最新的热带鱼，因为你是一个“热带鱼”发烧友（兴趣爱好）。出来的时候，路过“科技馆”——哦，还是前两年孩子上小学时去过几次，孩子大了以后就没进去过（阶段性知识）。

世上的书有千千万，需要的能力五花八门，我们很容易迷失了自己前进的方向。而用这样的方式来规划知识体系，是不是感觉长舒一口气——原来我们不必每座大厦都要爬一爬，原来也不是所有的知识都要提前储备。

【How】

1、在专精领域，就要用足力气，保持知识的更新状态，像东方明珠一样成为经典，而不会像一个赶时髦的建筑没两年就被推倒重建。让它发挥重大而深远的影响，一直到年老退休的时候，还能发挥长尾效应，成为年轻人学习的顾问。

2、在专业相关领域，看看一个职位的招聘相关要求就知道，除了知识硬核，还需要什么样的能力去拓展。

3、在爱好领域，在保证了足够的时间和精力贡献给1和2的时候，投入热情去发展。

4、在阶段性任务领域，发现什么问题立刻去找合适的工具解决，解决了就可以把这个工具丢开不管，不需要死磕到底。

A1便签：激活经验、面向过去

【故事】去年年底，我加入了一个目前只有几十名会员的小小读书会。年初，会长召开了一个“战略会议”，我们几个主要成员需要根据自己的知识体系特点，认领几个发展任务。几个成员里有成功的酒店高管，也有身价百万的艺术鉴赏家，还有生物学、IT通信行业的老板，只有我和另一位女士是做贸易的老公的贤内助，好在她的孩子还小，正好对亲子版块感兴趣，也就毫不犹豫地领了“亲子专家”的FLAG。轮到自己的时候，非常忐忑，看来看去，职业、亲子、心理、艺术，要说不懂，好得也都有相关经验，要说专业，又都有点似是而非。最后啥也没领，就先给心理版块的医生当当助手。

【反思】读到赵周老师这段拆页时，好像恍然大悟。回头看看满满的书架，就好像砖块，只不过东一块西一块，没有我超过十年一直在用功的类型，可以说在职业的领域，从来没有“地标建筑”这个目标，最多也就是随着年龄的增长和阶段性冒出的需要，在工作、关系、爱好等方面，搭了几间“经济适用房”而已。怪不得我内心一直很有遗憾的感觉。

A2便签：规划应用，指向未来

【目标】，趁这段难得的闲暇时光，以“知识图景”为指导，理清思路搭建一下自己下一个五年的知识体系。

【行动】

1、在专精领域，目前人生已经过了第一个15年，在第二个15年要在业务、爱好和外界的需求之间寻找结合点。业务仍是重点，在过去的工作中，我无论是作为外资企业职员，还是私人企业老板，进口贸易相关是我的主要能力，这个不能丢，而是要把过去的经验，以文字梳理的方式体系化。

2、在专业相关领域，除了知识硬核，还需要什么样的能力去拓展。目前来说，主要是英语能力、跨界合作能力、公众号宣传能力。

3、在爱好领域，每天保证固定的时长练习太极和书法，每个月至少参加一次读书会活动。

4、在阶段性任务领域，眼下工作上是：如何应对经济下滑的危机。家庭中是如何与青春期的孩子相处等等。

【奖励】“夕闻道未为晚矣”，聚沙成塔的感觉真好，可以去喝下午茶了[偷笑]