员工为什么会离职？

在职场中，员工离职是一件非常常见的事情，那到底员工为什么会下定决心离职？有没有什么办法可以减少离职率呢？那还是得从员工的入职开始说起。

大部分人进入到一个新公司，都是希望能够在这有个良好，长久的发展。

可是，慢慢的，却发现……

1、薪资没有达到预期标准。

这一点相信很多人有同感，就像管理大亨马云所讲的，团队成员的离职，只有两个原因，一个是薪酬没给到位，另一个是干的不爽了。这句话看上去非常简单，但是一语道破了管理方面的天机。如果钱没有给到位，员工怎么会真心诚意跟着你干呢，如果钱给的不到位，员工们没有动力啊。

2、公司管理不够好。

如果公司的管理很混乱，那么如何能留住那些想做实事的人，如果公司的管理人员不够到位，那么要是你，你会不会走呢？

3、公司的文化不认同。

如果刚开始跟员工说的很好，后面公司会有什么什么，公司的文化是怎么样怎么样好，而后面一个都没有，那你想想，员工心里会怎么想，或许有的人会留下来，或许大部分人会离职。

4、世界那么大，我想去看看。

之前有一个老师，离职了，写的理由就是这个，世界那么大，我想去看看，好好的火了一把，或许，年青人就是应该趁着年青，去世界各地看一看，去追求自己的梦想。

5、心，受委曲了。

心，是一个神奇的东西，我们的心只有我们自己最清楚，如果有人让我们的心难受了，如果有人让我们的心流血了，如果有人让我们的心受委曲了，那么你会怎么做呢？

6、希望自己创业。

现在是一个人人创业的时代，当然了，虽然现在创业失败率很高，但至少我们创业了，至少我们奋斗过，至少我们努力了，即使失败了又有什么关系呢。失败还是成功他妈呢。

1、从面试开始就要做好，面试是双方接触的第一步，不仅是公司要全面的去了解应聘者，也要让应聘者全面的了解公司，让双方知道彼此的理念是否契合，如果了解不到位，入职后很可能出现落差过大的情况，导致短时间离职的情况屡屡发生。

2、公司一定要做好员工的职业规划，大部分人在工作时都希望自己可以得到提升，而不是长时间的原地踏步，除了员工自己要努力提升工作技能等，公司也应该针对每个岗位做出一份合理的规划，这样才能让员工对自己在公司中的未来有所期待，也才能让员工更加稳定。

3、公司的领导和人事也应该经常同员工进行面谈，特别是针对一些工作异常的员工，这样可以帮助更好的发现问题，只有及早发现问题，才能更好的解决问题，双方都可以在面谈中坦诚的交流，从而将一些离职的隐患扼杀在摇篮中。