没有她，所谓的英雄不过就是个蛋（Without HER,even HERO is 0.）。
哈哈哈哈哈......
祝亲爱的广大女性朋友们节日快乐！
有人说：“说到和做到是世界上最大的距离。” 深以为然。
昨天我们说到了“成长率”，相信深刻认识了“成长率”概念的人肯定会产生焦虑的，就是类似那种无论怎么追，都赶不上“富二代”的无力感。那么今天我们就来打磨方法论，去缩短与“做到”的距离。
之前我们也提到过，有些知识是不可逆的，一旦我们知道了“成长率”这个概念，就不可能像从前没有了解一样，总是自动屏蔽掉自己的成长速度，而是会时刻开始留意自己的成长速度。
焦虑每个人都有，乐观的人也如此，只是乐观的人更懂得运用元认知能力去分辨一个事实：有时间难受，还不如赶紧做点事儿。
这里引用一个精彩的类比：
教育就像一副眼镜。戴上之前和戴上之后，你所身处的世界是一样的。但是戴上之后，你看到的是一个更为清晰的世界……
就像我们一直在强调的“操作系统”的基本核心概念与关联，对应产生的就是价值观与方法论。对概念有足够清晰的认知，才能“正三观”。
价值观决定我们的选择，而方法论告诉我们应该怎么做。
许多人都不爱喝“鸡汤”，觉得没有用，但是反问一句“那什么有用”时，多数人又都哑口无言。
既然无法准确定义什么是“鸡汤”，那就不配存在我们的操作系统了，也就无需争论，正所谓“将军赶路不打小鬼”。
但是我们却有一个更加清晰的概念，就是“建设性意见”。
这个我们今后还会复盘，在此不做多讲。大家平时先试试看向他人提出建设性意见就知道了，真的很难，与简单问问题相比要难很多。
比如给他人通往财富自由之路的建议是什么呢？我们自己也都还没有财富自由就很尴尬了。
不过既然我们知道了“成长率”这个概念，对应的就继续在概念上构建我们的价值观好了。
在昨天关于“生意”的这件事上，我们已经清晰知道
成长率>成长>赚钱>谋生
那么通往财富自由的途径就应该至少有了两个：要么自己创造一个有长期成长（或成长率）的公司；要么投资（注意力>时间>金钱）那些已经证明了自己有长期成长（或成长率）的公司。
比如下面的这两家：
而在个人成长上，又如何做到真正有成长率呢？
对概念辞典有足够了解的话，现在就应该想想再想想了，我们真的也说过的。复盘过程不卖关子，
“多维竞争力”。
一个维度上稍弱，那就多一个维度继续死磕。
于是，提高“成长率”的方法论就很明确了：
1. 学习学习再学习（学习本身是需要先去学好的；学会了学习，再去学习就更有效率。）；
2. 学习更多技能（让自己在多个维度上具备竞争力，那么就更容易在所谓的“竞争”中胜出。）；
3. 长期持续（关键是，行动。）。
如此来看，岂不是万事俱备，只欠思考与行动了呢？
