管理1

3月22日,北京,阴

日常的工作比较平淡,需要,时刻、集中的决定时刻比较少,同事间的冲突比较少,每个人的性格特征表现的也不明显,可是一旦有各大战来临各种情况就会集中体现。

我的性格外刚内柔,别人只要好好对我,我就会失去原则和底线,体现出从善如流的讨厌性格,最近公司有个项目在攻坚,需要我拿主意和决策的事情多了起来。我的讨厌的性格特征又开始折磨自己和同事了,我发现有的同事非常需要他人拿主意,而和我配合就会很痛苦,我总要问对方的想法,而强势的同事大家的争论多了起来,我又感觉说服对方好难相信这就是我平常的从善如流带来的恶果。但是不自信的人要变得强势也好难,多年前就改掉了自以为是的毛病,现在更是希望以理服人,可是在如今这个高速变化的时代你又怎能判断理在谁的手里,有时候真是比较羡慕自以为是的人所表现出来的自信,感觉可以减少很多争论。

从管理的角度来说,当一个大的项目到来,首先需要明确的提出一个总负责人,又她来协调调度所有事项,其他人都是配合方和被安排方,我这次的管理就出了大问题,在人选上犹豫不定,结果都很累,在我的经验里有人生来就有管理能力而不需要他自己事必躬亲,最后这类人的管理对大家来说相对更轻松。如何能够快速找到管理的高效结果还很混乱,需要继续总结,加油!

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