因为疫情的影响，从1月20日回武汉到现在已经有近2个月的时间，期间除了下楼领取物资，一家四口基本上没有出门。
2月3日我们公司恢复线上办公，远程联系客户；效果不尽如人意，分析原因有以下几点：
1. 我自己本身没有动力是最大的问题，去年项目的提成没有发放（3.2万+13节课———1120；28800*2%——576；7300*24*2%——3504；）所以觉得为他做了业绩也拿不到提成。
反思点一：被动地等待处理，没有主动提出；心情郁闷也影响工作进度。解决办法：主动向老板沟通，说清楚。
2. 昨天【社群运营】过程中，
一直拖延；应该区分客户，报名成功的拿链接；没有报名成功的一定不给链接（区分目标客户，非目标客户）；
如果群内人员不配合的原因是什么：宣传节奏过频引起反感；错过宣传最佳时间点，没有在讲座结束后第一时间发布产品；不信任；群内规则通知顺序颠倒：入群讲明规则，更改群昵称；发截图报名然后拉群。
3. 懂得【拒绝】
昨天下午7-8:30 临时要给一位老师做助教，时间正好与Jimmy的课冲突了，商量着能够移到明天下午。于是这个孩子很坚定地说了一声：明天不方便，最好今天。收到这个回复的时候我不经开始反思，一方面这是我第二次开始变更时间，我理亏在先；另外一方面，如果他明天有自己的安排，不应该因为我的特殊情况而改变，毕竟我们事先也有口头的协定；坚定的拒绝一方面能够提醒我自己要尽可能地遵守协定；另一方面也能够捍卫他自己的权益。
想起自己，很多时候因为别人的临时变卦而妥协退让，心有不甘但又不好意思拒绝，最后打乱了自己的计划同时又影响心情，真的是很有必要懂得【适时拒绝】
4. 看了一篇高质量的推文，一个大企业老板给年轻人的三个建议：
深度、持续、高平地复盘
别为了取悦别人，牺牲自己
逆商不够，走不远。
以上。
2020.3.15
