昨天参加了一次店里的员工会议,加之正好有一位员工生日,所以大家特别活跃,气氛很轻松。
以前从来也没有召开员工会议,直到今年年初业绩的大幅下降才引起了大家的真正惊醒和重视!不过刚开始时员工还是挺不适应的,既然要开会了就意味着很多习惯或动作要进行调整和改变,如何让大家能很好的适应呢?这时以前的经验和学习到的教练技术就起作用了。
文化引领,思想统一,循循善诱推出措施,现场指导,互动学习,再加上落实考核,奖罚分明,员工关怀等一系列举措逐渐推出和实行,我想我们一定可以一步一步实现小目标的。
昨天参加了一次店里的员工会议,加之正好有一位员工生日,所以大家特别活跃,气氛很轻松。
以前从来也没有召开员工会议,直到今年年初业绩的大幅下降才引起了大家的真正惊醒和重视!不过刚开始时员工还是挺不适应的,既然要开会了就意味着很多习惯或动作要进行调整和改变,如何让大家能很好的适应呢?这时以前的经验和学习到的教练技术就起作用了。
文化引领,思想统一,循循善诱推出措施,现场指导,互动学习,再加上落实考核,奖罚分明,员工关怀等一系列举措逐渐推出和实行,我想我们一定可以一步一步实现小目标的。