手里只有一个项目？这届创业者，得学会“三线作战”了。
现在的环境，大家都懂。只靠一个来钱的渠道，心里总是不踏实。万一出点问题，整个局面就僵住了。
所以，我的结论很明确：一个肯定不行，至少得操作三个项目，均衡发展，才能睡得着觉。
那么，下一个问题来了：接下来该做什么产品？
我的筛选条件很具体：适合竞价推广，不需要投入过多时间手动干预，能近乎“自动运转”。毕竟，人的精力是有限的。
另一方面，也是想给老婆找点事情做，夫妻搭档，把事业和家庭更紧密地结合起来。
思路，就在自己身边。
我们不是有自己的品牌 “湘媛” 吗？为什么不自已把它做起来？品牌还有七年的时间，完全不用急。
要做，就一定要聚焦。只做一个方向，攻克最痛的那个点。 比如，是痛经，还是别的什么？这个最终的决定权，我交给了我老婆张柳同学。
为什么？因为这件事，我计划由她来主导。那么，由主导者来选择她最认同、最有感觉的方向，就是最好的选择。 这关乎热情和持久的动力。
怎么启动？我的方法是：先“抄作业”，再创新。
第一步，不是自己蛮干。 最好的方法，就是先去代理一款同类型的产品。
目的，是潜入内部学习。 看看别人朋友圈是怎么发的、代理体系是怎么搭建的、整个运营流程是怎么跑的。
边做边学，用别人的成熟模式，跑通自己的流程。 这样能少走无数弯路，我们没必要把所有坑都亲自踩一遍。
事业上，我们不强求一夜暴富；家庭里，也不强求对方按自己的意愿行事。
不强求，或许才是对彼此最好的宽容。
想通了这一点，忽然觉得轻松很多。人生一世，不就是来这世间体验一番吗？找准节奏，夫妻同心，稳健地走下去，本身就是一种美好的体验。
