探寻式领导

1,及时给别人提出要求，以便及时解决问题

2,利用有效提问，启发别人的新想法，新观点，帮助团队探索更好的解决方案

3,少提无效提问，多用为人赋能的有效提问

4,鼓励自己多问几个问题

①我有什么可以帮助到你？

②你打算怎么做？

③竞争对手会怎么做？

5,有效提问还有长时间鼓舞人心的力量

6,要坚持坦诚的原则，，才能更好的沟通找到原因

7,要注意倾听别人的言外之意，了解他的沟通真实目的

8,鼓励大家要多提问题，畅所欲言

9,在别人提问，回答后，及时用行动回应，及时改进

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