在一次访谈中，某位企业家意味深长地说到，经过这么长时间的商业实践，只有顺势而为，做事做到点子上，才能最接近成功的，企业才能具有长久的生命力，否则，无论你有多聪明，多勤奋，最终可能成为碌碌无为的人，企业到最后销声匿迹。
抚今追昔，以前有位老领导，也曾说过，人啊，做事要有特点，打仗要有攻击点。
两位都是智者，寥寥数语，言简意赅，道出做人做事最精华的道，抓住事情的灵魂，把事情做到点子上。不必海阔天空，神游畅想，能把事想到点子上的就是大智者；不必口若悬河，天花乱坠，能把事说到点子上的就是真口才；不必东奔西走，上蹿下跳，能把事做到点子上的就是好人才。
思考要在点子上。要看清问题到底是什么，别被虚假的表象迷惑。问题找准了，才不至于走错方向。要定位事情发展的关键驱动点，实行点穴战术，起到事半功倍效果。要制定务实的目标，最好具体化，使指标可视形象。思考，要有一个起点，这可能是个公理、规则、规律、规定，特别是运用理论思维。
行为要在点子上。有时，人的活动随意，却满不在意，其中就是没有成本观念和风险意识，等到面对尴尬时，才匆忙应对。要梳理出主要任务，集中精力把它细化落实；要认清最大风险，准备应急预案，从容应对；要创造基本条件，为行动提供应有保障。
