小K跳槽到一家新公司，带着一种开始新生活的姿态，开始了活泼满血的新工作。
一段时间之后，她有了第一个困惑。
初创公司，团队还很小。年轻的CEO每天早上都会走到她办公桌旁，问：“你现在干啥呢？”/“在干嘛？”/“你在干啥？”
她是经过半年的兼职合作才进入公司的，跟公司的几位主创人员都很熟，互相的信任感很浓厚。所以虽然她内心产生了以下小小的困惑，但其实她觉得自己八九不离十想多了。
这是在检查我吗？记得他当时还问我和小A：“你们是不是觉得刚来这会儿，工作还是挺宽松的啊？”难道CEO同志觉得我常常闲着，时不时要过来看看我有没有事情做？
Word天，如果是这样，他也太不“体察民情”了，我和小A可是每天工作都很饱和了，每天临时下达的任务很多。而我自己职位规划的很多工作都在堆着。我更想说的是，我很主动自觉的啊，即使没有任务我也规划了很多要做的事情，开完会讨论了很多重要问题却没有任何人想起做会议纪要，我也主动加班留下来做了，领导也夸我有觉悟了啊，不至于这么不相信我吧？
或者说，领导就是在每日一问例行视察？现在我的直属上司还没到位，处于放样状态，CEO来了解下我的工作状态也很有道理的。酱紫的话还不如我每天列个今天工作结果、明天工作计划下班前发给他会比较好吧，领导这样多累呀？！
小A还去问了介绍自己进公司的另一位领导，该领导说：“你要理解初创业的CEO，我当年创业的时候控制欲可强了，他们需要发挥他们积压已久的管理梦想和管理欲望，这是每个年轻CEO都会经历的过程。”
最后，小K决定直接跟CEO同志沟通一下，毕竟她真的很相信这个团队的所有人，大家都有缺点和盲区，但大家一定都是乐于积极沟通的。
怎么沟通呢？也许是这样的。
小K：领导，你是不是觉得我的工作不饱和啊？
小K：领导，你觉得我们是不是要实行一个每日工作汇报？
小K：领导，虽然我很理解你，但我还是觉得你有点……太操心了……
事实上，是这样的。
小K：周末了，领导我们说点轻松的工作问题吧！O(∩_∩)O~
领导：好的，你说
小K：来，说说你为啥每天早上来要来“例行”问候我在干啥？
领导：你是在搞笑吗？
小K：没有啊！
领导：因为有很多事情需要你这边处理，我要确认你有什么事在做着，你要有时间我再好安排啊。
小K心想，人与人之间误会也总是这么千奇百怪啊
