——这是jerry（之前的CEO）写给我们的月总结中的一段话。很喜欢，就保存下来了。一直留在私人文集里面，但是这个又是很有感触的言语，把它分享出来，应该更又价值吧。######
人类社会之所以会进步，就是不断的面对问题、解决问题；并在解决问题的过程中，思考新的方法，创造更好的工具，不但解决了问题，更提升了效率与质量。因此，一个水平高的社会，便是习惯思考方法、善于使用工具。
同样的，一个有能力的人才，做事情是习惯动脑思考方法，习惯钻研工具与善用工具。所以事情交给他办，不但办得到位，质量效率也奇佳。
但是，我们也会看到一些人，做事情像植物人似的不动脑筋，完全随原始的本能做事。他不愿花时间去思考、学习做事方法，也不愿学习使用更有效之工具。就只会反射性的随着本能、或依据自己落伍与缺乏效率的「惯性做法」去做事。反正事情有做就好、做完就好，而从不去关注或学习如何做得又快又好！
企业是要面对竞争与外在环境考验，它必须不断的精进工作方法，提升竞争力，才能生存；如何思考更创新的方法、规画更有效的工具来提高质量效率，做出竞争者无法做到的功能与服务，这就是企业的竞争能耐。
而工具与方法都是由具备钻研与思考能力的人才所规画建立的；同时，也需要一群愿意动脑的员工，学习运用及落实执行。因此，当多数同仁都在不断提升学习新方法、熟练各种新工具，以提升效率与能耐时，组织中那种不喜欢动脑筋、不学习新方法新工具的人，不但妨碍其他同仁的工作顺畅与效率质量，也阻碍了企业的生存发展。
无视环境的变化与需要，而无法与时俱进的人，迟早组织会受不了其落后，而必须有所处置。论语说：「不能不教而杀之！」公司会尽可能教导同仁方法，给予同仁学习机会；但倘使教导无效，亦应尽快处理。避免让一群人陪葬了效率质量，也慢性减损企业竞争力。
