1好：下限和上限
这几天思考一个问题，每个人每个企业的下限是什么？能够让企业发展的上限又是什么？对于一个企业来说，下限相对来说比较容易，只要为客户保证稳定的品质，服务好现有的客户，能够得到客户认可，企业能够在一定的区域内得到有效的发展。或者企业找准了一个市场机会，很快切入进去，在短时间内形成品牌效应，企业只要不降低品质，就能活的很好。但是企业发展到一定的阶段，就开始走下坡路，到一个量级就又不上去。企业的上限又是什么决定的呢？
同一时期发展的企业，有的企业在发展中逐渐消失，有的企业发展的越来越好，此起彼伏的过程中，到底是什么原因造成的呢？按照个人目前的理解，还是比较浅显，没有这样的经历，只能说在现有的环境下，确保个人能掌控的因素说到做到，以优质的品质面对市场竞争，只是能保证下限。对于上限的理解，在做的过程中，始终以市场为中心，以客户为中心，聆听客户的反馈，为客户做好服务，将企业的下限守住。
企业的发展，有了坚实的下限，上限的发展才有基础，才有机会走的更好，不管如何发展，都是要以客户为中心，以市场需求为准。思考要与个人行为结合起来，要与市场和客户结合起来，真正做到学以致用。
2好：马拉松与职场
今天陪家人去某个景区，碰到半程马拉松赛事，跟家人一起看了很久。我们所处的位置刚好在赛程结束段，能够看到每个人都在坚持，没有人放弃。还有坐着轮椅参赛的选手，他们没有在最后，有些把很多人落在了后面，取得了不错的成绩。有的人到最后，走路完成整个赛程。有人可能准备不足，在赛场上晕倒。每个参赛选手有不同的体验，作为我们来说，看到的是每个人积极的前行，咬着牙也要完成整个赛程。
自己以前也跑过半程马拉松，有几个赛道点是比较关键，如果坚持下来了，后续的跑步会比较轻松，如果没有坚持下来，整个过程都是比较困难的。将马拉松看成职场，首先要有明确的目标，其余的都是沿着目标去努力。在这个过程中，有的人度过了困难的节点，让职业生涯更进一步。有的人没有坚持住，又去选择其他赛道，又是重新起步，或许在另外的赛道发展的很好，或许在另外的赛道发展的不顺利，又选择新的赛道。不管做什么选择，在职业发展过程中，沿着某个赛道突破一个一个困难，达到更高的水平，让个人更专业更职业。
很明显的案例，很多人在一个行业内取得优秀的成绩，跟他在行业内的积累有很大的关系，经常变换行业的人，发展总是受到限制，个人有很深的体会。职场就是马拉松，在一个赛道上持续发展下去，达到理想的终点。
3好：感恩朋友
今天向朋友请教一个事情，希望他能给予一些建议，朋友从专业的角度给了很多建议，同时结合我目前的状态和所在行业的积累，给了另外的建议，希望可以认真思考一下，在另外的事情上会有更大竞争力，感谢朋友的建议。
从个人的发展来说，目前的发展处于起步阶段，在行业内还没有太多的积累，如果将这样的能力用在相关的行业，就是很大的竞争力，他们目前有很大的平台，也有这样的机会可以切入进去，感谢朋友的认可。
在职场中，每个人都要以职业的素养要求自己，做一个靠谱专业的人，给对方留下良好的印象，当有机会时，周围的人会想到我们。个人的发展只与个人有关，努力改善个人行为，给周围更积极的影响。
【经常听到有人谈领导力，每个人也都需要修炼领导力。对我来说，领导力就是影响力。要提高自己的领导力就是要做好“自我管理”，当你将自己管理得很好，很多人都羡慕你，模仿你，希望跟随你，这就是领导力。岗位赋予的管理权力不是领导力。】
个人只要做出改变，周围的人是能感觉到的，不管面临什么样的环境和挑战，始终做好自我管理，以更高的行为准则要求自己，做出业绩，形成有效的影响力。
1改：做好计划，将精力投入到眼下的项目中，推动项目的进展。
今天已完成，明天继续坚持。
