中秋、国庆将至，大家拿完礼品，正高高兴兴地准备休假。一位前辈走进办公室和三师姐说国庆节期间要带几位专家朋友过来参观，叫她准备好接待工作。
“日期具体定在几号？”师姐语气中的反感表露无遗。
“还不清楚，要看人家的行程。”
“日期不定，我怎么安排啊？”师姐几乎吼叫的声音让我有些担心。
“你通知几个实验室的负责人，叫他们通知员工们不要远行，随叫随到即可。”
“我没那个权利，这种事只能人事中心通知。”
“那这样，你们室和三室的人必须通知好。”
“三室刘主任要订婚。”
“以事业为重，订婚他订呗，有事人就过来，对方日期没定，他随时可以办自己的事情。要是人家没来，也没啥影响啊！”
“您都说了随叫随到，怎么没影响?”三师姐已经准备开骂，我看语气不对，连忙拉住三师姐说:“我们先去和人事中心沟通一下。”
前辈走后，师姐打电话给三室刘主任，直接开了免提。
“留特码的，叫谁留，每次都是我们几个负责人留守，有事随叫随到。一帮傻批！他们大过节的来度假，我们还必须陪着，每次都是我们牺牲自己时间，问题给公司带来啥好处了吗?”刘主任直接开骂起来。
“管他，反正你先办自己的事。”
“去特码的，我去人事中心举报，大不了老子不干了，给他们惯的，假期接待多少次了?来干啥的谁不知道，包吃包住的免费旅游谁不想。”刘主任咆哮着。
才一会我就收到老师电话，前辈和他反馈三师姐思想觉悟不高，总想着休假，没有干事业的韧劲，要我把事情办好。
大师姐把我、三师姐和刘主任叫去办公室。
“别动不动就举报，没啥用。因为你的举报只会停在某个层面，那个层面的领导未必愿意和你一样把事情闹大。”大师姐说。
“那咋办？来不来人我们不知道，好好的假期，就让人家空等着啊？还随叫随到。咋给大家说啊?再者这还不算加班，又没加班费。”刘主任怒气冲天。
“小方，你给行政人事中心负责人李姐打个电话，说一下这事，就说你这边通知几个合适的人随叫随到就行。”
李姐一听国庆要接待参观，语气马上变了。
“小方，你和前辈确定一下对方单位，人数，职位，最好要个工作牌，算了，工作牌不要也行。但是具体到达日期，大概费用，以及能达到的效果，尤其是他们接下来的项目方案要做一个，你整理一下做个报告，我要交上面申报，申报没下来之前你不要去通知员工。”
我和前辈电话问这些情况，他直接就发火了。
“你汇报给人事中心做啥？你们室和三室留几个人就行啊！”
“我是这么想的，我刚指定了几个人，就收到人事中心电话，有人举报我，说我无故要求人家免费加班。当然这也不是啥大事，人手我还能再安排，可是费用我没法处理啊！”
“你没有备用金吗？自己先垫付也行啊，又不是不能报销。”
“问题现在被举报了，费用不先审批就不能报销了。”
“我去申请，屁大的事都办不好，以后怎么委以重任?”他生气地挂了电话。
下班前我去找大师姐，师姐哈哈大笑:“他要是能申请还会叫你通知?他巴不得自己请人到处走，带你们还碍事。你学学人李姐，把皮球推给他自己，合情合理地让他自己去拿客人的资料，而且那个项目方案，你觉得他们短时间有空去弄吗？这个方案，就上面那些人精，一看就知道真假，可应付不来。要真是有用，都不用你出面，营销中心的人抢着干。”
“呵，职场啊！”我无奈叹气。
