万维刚老师说,越是大人物说话就越没意思。比如说,假设比尔·盖茨到中国访问,一家主流媒体给搞了个深度访谈,你会特别想看这篇访谈吗?
你会完全不好奇盖茨的访谈。盖茨从微软退休以后说的话永远都是这几句:我如何热爱这个世界,我在非洲做了什么什么慈善,我相信科技能改变世界,你们中国很有前途……也许每次用的故事不一样,但姿态永远一样。与其看这样的访谈,还不如上微博看人吵架。
我们喜欢的“有意思”,是一种先锋感。或者是对一个敏感的议题大胆提出一个鲜明的立场,或者是突破自我,改变人们熟悉的立场。
记得有一个故事,讲的是,一个年青年人刚刚步入机关大门,屁股还没坐到办公室的凳子上就被领导叫去,安排写一篇大首长出席某活动的主持词。受领任务后,既兴奋又紧张,认为这是展示能力的好机会,一定要牢牢把握。于是倾尽所学,熬了两个通宵写成初稿,又找了两个同学帮着一起修改,而后才信心满满的交给了领导。可是,领导看完后摇了摇头,从电脑里搜出了几篇原来的主持词,让年青人按照这个套路重写。仔细一看,这几篇几乎都是官话套话,没什么实质性的东西。年青人向领导提出了个人的建议,结果得到的是否定的回答。无奈之下,只能又仿写了一篇交差。多年后,办公室先后来过几个新同事,在他们向当年的年青人请教如何写稿时,他都会搜出几篇类似的稿子交给他们,并语重心长地说:“不求有功,但求无过,官话套话不出错”。
梁宁老师概括过三类企业:“草莽企业的核心是看到机会,冲过去。腰部企业的核心是找到生态位,扎下根来。而头部企业的核心是拿下制高点,终结一场战争”。企业如此,人何尝不是。无名小卒时总是敢闯敢干,割据一方时开始学着收敛,称霸天下后就只想着稳控局面。
人随着年龄的增长,说话,做事,越来越圆通,一切都是套路。因此不仅大人物没什么意思,大人也没意思!