逃离北上广，还有深圳呐…

地铁上，三个女生凑在了一边闲聊...由于是上下班高峰期，大部分的年轻人都只能站着。

这时候，有个女生开口了：“今天我组里有2个新人转正了，不过我只留了一个，怀孕那个我让人事调去其它部门了。”

“不对啊，上次你不是说她很能干吗？怎么调走的是她呢？”

“哎，我也不想啊，她怀孕了，到时候生小孩是要请产假的啊。我可不想到时候一大堆活留着自己干。再说了，我也有了好吧。”

原来是这么回事，我惊讶的瞄了一眼，正好那个女生也看过来了。我心想：这大概就是女人的心思吧，不过她似乎没把我当回事。继续聊着她的计划...到时候我自己请产假就没什么好顾虑的啦...

这么说，现在女生找工作是越来越难了？更何况国家放开了二胎，岂不是有更多的女生，哦不。女人找工作就更难了吖，想想也是，企业无形中增加这么多的用人成本，而且还得是带薪休假。当然，对于IT公司的老板，应该也就没有这些烦恼吧？

想到前不久联合国官博发布，把92年的列入中年的行列。我在想，那那些80后该放哪里，不就成了老年了吗？我能怎么办？我也很绝望啊。

既然现在的活法没啥意思，那我就换个活法呗。

几天前，朋友私聊跟我说，她找了份工作去上班了。

我心想：“你终于觉悟了，也开始过上这种朝九晚六的日子了？”要知道，这家伙在过去两年一直都是到处跑。不是创业，就是跟着朋友做项目。虽说没有赚到什么钱，但也没被饿死。

这年头，乞丐都饿不死。更何况一个有手有脚的年轻人。也对，我这说的有点过了。

只是我觉得，为什么她会想到去企业上班呢？难道她不喜欢以前那样无束自由的日子了？想来应该不是，该是没钱了吧？

在我的追问下，她倒出了实情：“过去都是在创业公司做，团队都是临时组建起来的，没什么经验，做事情也都没什么准则，容易犯错。也没见折腾出什么花来，我就想着，到成熟一点的公司团队历练历练。

听完这话，似乎颇有些道理，不过我还是相信她应该是没钱了。

职场规则，大小公司多多少少都会有。

几句话下来，她跟我聊起了在公司的情况："今天我部门来了个新总监，领导让我们部门几个人去开会，探讨接下来的工作安排。

去到会议室，朋友坐下后便没有怎么发言。领导介绍完新人，就离开了。会议室里就剩下他们几个人四目对望。终于，总监开始发话了，大家一起聊聊吧，关于公司接下来的发展，领导对咱们部门给予了厚望，咱们可不能掉链子啊。

听完这户朋友也开口了，既然这样："那咱们就探讨接下来的具体工作吧。于是，总监便拿笔在白板上把讨论的框架梳理出来。朋友心想：这家伙之前搞过培训吧，怎么说话也一套一套的，跟你一样。（没有贬低培训的意思啊，其实我也做过培训）

好吧，总算扯上我了。朋友说，总监说了一大串话之后，他的同事终于坐不住了：“总监，您说的这些，我们之前就是这么干的，但是付出和回报不成正比，如果还是这么干，我看不到这个项目有什么未来。”

朋友心想：卧槽，这么敢说。我虽说是职场新人，但我也不敢这么直接啊，职场里多多少少的规则，我还是略闻一二的。

看着总监的脸色拉的贼难看，朋友急忙开口：“也不是这么说，至少总监罗列的这个逻辑是没有错的，过去你做的方式角度不一样，这回从另一面着手，也不是不可能。我相信咱们这个团队还是可以有更大突破的。今天就聊这些，回头咱们再探讨执行的一些细节吧？”

就这样，朋友平息了这场即将燃起的争辩。

没经历过，也就不要劝别人大度。

趁着午休时间，朋友以散步为由把同事拉出去了解，才慢慢明白，原来事出有因... ...

你知道公司项目部花费了大量的人力财力，却没有给公司创造出实实在在的价值吗？咱们运营部照总监这么干下去，到时候不但要把过去做的事情重新做一遍不说，做不好黑锅还要咱们来背。我是看不惯，而且我也烦透了过去的那套打法。

本以为来个新总监，能给我点新思路，照现在看来。就只是穿新鞋走老路，我实在是看不下去了。所以开会我才会那么激动。

朋友忙着劝说，别这样，毕竟以后还要和总监共事，总不能一来就把关系闹僵吧。

你也别劝我大度，你是不知道，你来之前。很多事情都是我做了前期调研，然后把资源给到项目部的，结果项目部后面做成什么样了。公司改方向也不是一次两次了，我提的建议想法他们根本就听不进去。他们什么都想抓，到头来什么都没干成。我从公司成立就一直跟到现在，项目没有突破。我也很绝望啊，我能怎么办？

朋友跟我说完这些，长舒了一口气，本想以为可以安稳一点的活着，没想到哪哪都不容易啊，这世道，人活着就是来历劫的。是啊， 你还能怎么办呢？不知不觉，你已经是到了你也不愿意接受的中年，工作处境你觉得尴尬，阅历经验不够，也只能拿年龄来凑。

说到底还不是自己技不如人，我说，要不你还是回去继续干你的创业去吧。她说，我如果连一份工作都做不好，还谈什么创业呢？

我沉默了…